这一愿景深深植根于推动有机和无机增长的坚实战略；推出耐用、可持续和美观的新产品；扩大我们在新兴市场的影响力；捕获价格并提高利润率；并通过有纪律和战略性的资本分配来加强我们的业务，包括内部生产力投资、增量收购和机会性股票回购。

Roy：我们的研发工作将集中在降低成本、节能、绿色技术以及提高客户和油漆工的便利性四个方面。

《涂料世界》：研发工作主要专注于哪些领域？

Falder：HMG的研发工作涵盖了许多领域，从新的水基技术到在我们产品中使用石墨烯等材料。研发团队可以同时从事30多个项目，从特定的客户开发到蓝天思维。

至于涂料市场，世界人口继续增长，与人口增长相关的涂料市场被认为是一个具有巨大增长机会的行业。为了实现这种增长，有必要促进国内业务的进一步全球化。我们的独特优势之一是我们与亚洲的立时集团、澳大利亚的DuluxGroup、土耳其的Betek Boya和美国的Dunn-Edwards等海外集团公司紧密合作。公司计划在借鉴海外集团“因地制宜的经营模式”的基础上，制定增长战略。通过在日本投资和发展基础设施，我们希望在未来能够实现可持续增长。2020年将是制定2021年以后新的中期管理计划的重要一年。

Vanlancker：我们一直在对公司进行投资。我们创建了一个全球技术团队，并启动了Paint the Future创新生态系统，该生态系统将继续扩大。我们提出了围绕“人类、地球、涂料”三大维度来实现可持续发展的新理念。

我们领先的创新技术为我们的客户提供了新产品和可持续解决方案。这一切都要归功于我们的3000名科学家和几乎同样多的专利。实际上，自2015年以来，我们的专利组合中约有一半是新的。在过去的五年中，我们在研发方面的支出约为12.5亿欧元，并且随着近年来新专利申请数量的增加而得到了回报。

同时，我们继续投资于未来。我们启动了一项5000万欧元的美国木器涂料业务投资，完成了对Mapaero的收购，以巩固我们在航空航天涂料领域的全球地位，并扩大了Paintthe Future创新生态系统。

可持续性仍然是PPG未来的重要组成部分。随着我们产品组合的不断发展，我们努力实现更具影响力和可持续性的业务实践。除了提高自身的可持续性，我们还在开发创新产品和工艺，为客户提供环境和其他可持续性优势。

Roy：伯爵在印度油漆和涂料市场的大部分领域都有很强的影响力。装饰业务占我们业务的70％以上，这也是我们增长机会所在。在这一细分市场中，优质的内墙和外墙涂料是我们特 别感兴趣的。作为市场领导者的防护涂料，对我们来说是另一个高增长机会。我们的研究能力得到业界最佳顾问团队的支持，为我们在工业客户方面提供了优势。

艾仕得Bryant：涂料行业仍然是一个强劲的行业，但2019年涂料市场喜忧参半。全球修补漆市场需求稳定，这在艾仕得的实力中发挥了作用，需求来自强劲的全球汽车市场，去年增长超过3％，即8900万辆新车。在更广泛的工业生产指标的推动下，工业终端市场在2019年承受了一些压力，运输市场也遭遇了一些阻力，今年全球轻型车需求下降。