回过头来看，其实我们与投资人的接触一直很坎坷，在融天使轮的过程中，我谈了一百多家投资公司，最后只有一家愿意投，中间的过程就是不断地去学习、修正。有很多投资人虽然不看好这件事，但观点给了我极大的启发，让我完善了很多逻辑，开始注意一些原来无意识的东西。

其中，有三个投资人对我影响很大：

一是蔡文胜。

老蔡是一个保持非常强学习力的人，他当时和我聊的时候，对平台架构的理解，对共享的理解，极其深刻。作为一个天使投资人，他聊的东西，是跟大量的人经过沟通，也有可能看了很多书，沉淀下来的，给我形成了很深刻的冲击。

二是徐新。

徐新永远着保持极其旺盛的精力，比如我见她的时候，她已经开了一整天的会，依然感觉像精力最旺盛的时候，非常亢奋和犀利地跟我聊项目。另外一点，徐新运营了这么久的美元基金，对大的商业周期以及创业项目所处阶段的理解，很深刻，也给了我们极大的支持和帮助。

她看宏观的时候思路非常清晰，原则定了之后，看微观又极其细致，追根溯源到底。但是她不会让自己陷在细节当中，拨不出来，影响对我的判断。比如她看我们A轮数据的时候，觉得一堆问题。但她跟我说，不要紧，你的方向和商业逻辑是对的，这些问题不会影响我投不投你，我是要帮你一起改进。

她投了我们现在一年，跟我说的最多的一句话是，我们不着急，你更不要着急，要耐得住寂寞，做基础建设，做长远的事情。

三是朱啸虎。

他是商业逻辑特别好的人，人狠话不多，见过三次，加起来我们交流不超过半小时。他最强的一点，是能够切换身份站在他从来没有体验过的生活角度，去考虑那部分客户的心理。

我当时跟他聊第一次聊这个项目的时候，就花了十分钟，他问了我一些行业问题，然后就想了一下，说一边能省两万块钱，一边能赚一千多块钱，会有人干，就决定投。

但我之前见的大部分投资人，第一反应是我肯定不会让别人来我家，也不愿意去别人家。我理解一部分投资人，因为他们不是敏感的人群，见了一天的人，不希望再有人来打扰自己了，那是他自己的角度，朱啸虎厉害在于他能切换到目标客户人群，用他们的心理去想这个事情，这是非常难得的素质。

我们这次A2轮融资的领投方是和玉资本，我和玉资本合伙人梁杰认识一年多，他一直在关注我们的项目，理解也非常深刻，久而久之成为好朋友，也就形成了合作。

2.找到更好的生存方式

在创业之外，我平时爱看偏理论的书，像数学和物理学，其实我们可以将它看作是商业的底层，比如说牛顿力学代表的机械论，指导着工业时代的商业，我们要把所有的生产拆分成各种动作，让人像机器一样的劳动，提高生产效率。比如说腾讯有很多团队做游戏，最后拿数据跑的好的进行推广，这是典型的进行论。

目前的状况比较符合进化论，更前沿的应该还是量子理论。但这一定要跟业务结合，比如说我们公司非常强调进化论和最小能耗理论，它是我们做事情的基石。我相信好的创业者和大公司CEO都会偏向于研究自然理论和哲学理论。

因为你一定要有基石理论驱动整个组织的运转，如果没有核心理论，很难成大事，不知道往哪个方向发展。比如说贝索斯，有两块披萨理论，一个高效团队，应该是两块披萨能喂饱他的，他更在意的核心的底层理论是熵增理论，他用反熵增不断去治理他的公司。

在其中，可能没有什么对我产生了决定性影响。因为人的认知一直在不断地被推翻，有一段时间觉得既然都是错的，我们到底在探索什么，意义在哪里？但我去混沌第一堂课就是李教授讲的一个事情，对我影响很深，那就是：

人类对于自然的探索，并不是为了求真，而是为了求存，是为了找到更高效的生存方式。

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