他说：好产品始终是一个企业的灵魂，好的企业都是因为好的产品而发展。“反过来，如果企业遇到问题了，其实应该首先反思是不是产品、产品力有问题了。怪销售，怪战略，怪品牌，其实核心还是产品力的问题。复星在未来，最关注、花时间最多的，将是在产品上。”

　　复星当年真正的腾飞就是从有了好产品——PCR乙型肝炎诊断试剂开始的。

　　从那时到今天，无论是自主创新和发展，还是对企业的收购兼并，郭广昌说他花时间最多、投入最多的就是看产品，研究产品。近年来，郭广昌更是亲自做起首席产品体验官，对集团及其旗下的产品服务一一体验。

　　三亚·亚特兰蒂斯开业前，郭广昌就把所有标杆项目都亲自体验了一遍，包括很多年轻人都不敢玩的最刺激的项目——“海神之跃”。开业时，他大谈对这些产品的感受，并顺势将复星旗下众多消费品牌，包括复星刚刚成为第二大股东的青岛啤酒一并引入，让全球消费者体验共同品鉴。

　　郭广昌说，做好产品，要耐得住寂寞，不断创新研发，这也是20多年来复星坚持投入科研创新的原因。而一旦做好，一定会有很好的收获。

　　复星通过与海外科学家团队合作孵化的“独角兽”生物药平台复宏汉霖就是一个例子。经过十年磨一剑，该公司第一个生物类似药产品利妥昔单抗已向CFDA递交上市申请并获受理，有望打破国产生物类似药市场空白；进度前四的生物类似药已全部进入III期临床研究，新的产品仍在不断加入。随着新产品的陆续推出和上市，未来将造福众多中国肿瘤病患。

　　除了耐得住寂寞，郭广昌还强调，做好产品，要精益求精，敢为人所不为，并且要Be Smart。“好产品是会说话的，而且全球共同的，做好产品要敢为人所不为，创造独特的价值。很多不错的产品，叫好不叫座，核心还是不够独特。”

　　“所有，任何事，Be Smart很重要。该花的钱绝不省，不花的钱一分也不浪费，争取一分钱花出几分钱的效益。”

　　乔布斯曾在接受访问时将微软或IBM越来越沦为平庸的原因归结为：当它们接近成为或成为某个领域的垄断者后，他们对产品就变得不那么重视了，改而更重视优秀的销售人员，以及产品之外的很多其他运作……

　　郭广昌显然与乔布斯这一精神有着高度的共鸣。

　　现在形势变幻，充满挑战，很多人向郭广昌问询，要如何应对？他的回答是：“我觉得作为企业家，无论什么环境，想要解决焦虑，一定得回归初心，做好产品。”

　　因为抓住了产业演变的本质，也抓住了产品这个关键本质，无论是筑实价值的地板，还是不断升级价值空间的天花板，复星的成功都更加必然，即使看上去偶然的成功、运气，也是必然之中开出的花朵。

　　比如，复星旗下的英国足球俱乐部狼队提前四轮从英冠冲入英超，创下奇迹。有人问原因，郭广昌说：竞技充满了不确定性，跟做商业一样，但成功失败终究还是综合实力的较量，是可以根据其本质，科学预测和配置的输赢。

　　“就一场球来说，输赢有不确定性，但一个赛季踢下来，如果你能赢46场球，这背后就是你抓住本质之后的科学因素在起必然的作用。”

　　9月7日，复星旗下的好莱坞影视公司Studio 8用时4年，反复修改打磨的一个好产品——由艾尔伯特·休斯执导的史前冒险巨制IMAX 3D影片《阿尔法：狼伴归途》即将在中国亮相。而其在北美上映时，已被称赞为“今夏最大惊喜”。

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