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考虑到 NITORI 现在在中国只有 7 家门店，这个计划称得上是野心勃勃。但宜家在日本市场面对 NITORI 的所有问题，反过来也是 NITORI 在中国市场碰到宜家时所面临的问题。尽管中国的家具市场相当分散，宜家所占的市场份额还不到 2%，但宜家目前仍然是在中国年轻消费者中，最具号召力的一个家具品牌。 而对 NITORI 来说，问题在于：它缺少足够的识别度。相比宜家的北欧风，与无印良品的日式简约风，NITORI 在中国的卖场画风更接近于销售低价家具的大型杂货铺。在消费升级的大背景下，如果没有生活方式的背书，低价的吸引力可能会被打折扣。 更致命的是， NITORI 似乎连一些最基本的准备还没做好。它没有统一的国际品牌名， NITORI 在美国叫 aki-home，在台湾被称为宜得利，在中国 NITORI 的名字则更多，你可以叫它 NITORI、尼达利或者是似鸟。当你打开 NITORI 中国的官方网站，网站的友情提示是：官方网站正在改版中，敬请期待。给您带来不变，非常抱歉。
“他做的不是一个性感的生意，但他知道如何赚钱。”一桥大学教授楠木建曾这么评价创始人似鸟昭雄，但他应该已经意识到了，走出日本市场的 NITORI 没有那么好赚了。 而似鸟昭雄还有个更大的目标——2032 年全球 3000 家门店。 题图来自 Wikipedia 制图冯秀霞
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阿尔茨海默症的普及者们，希望你也想到，“如果我也得了这个病，谁能来照顾我？”
人工智能被用来“量身定制”物价和保险，最表面的公平也没有了丨人工智能关键还是人② - 关注好奇心研究所，与有气质的你共勉高尚趣味 - 责任编辑： 声明：本文由入驻搜狐号的作者撰写，除搜狐官方账号外，观点仅代表作者本人，不代表搜狐立场。
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