【中华门窗网】近年来，城市化进程的加快让三、四线市场成为了众多门窗企业眼中的“香饽饽”。伴随人们生活水平的不断提高，三四线城市消费者的购买能力不断提升，家居品牌在城镇市场的销售情况也不断提高。在此情况下，门窗等家居品牌开始有意识地练好内功，通过采取适当的措施，果敢突围，争做三四线市场"老大"。

城市化进程加快 门窗商家苦练“内功”果敢突围（图片来源网络）

城镇家居市场销售情况提高

近年来，门窗等家居品牌在三四类城市市场的销售不断提高。据了解，形成这一局面主要有两个原因。一是城市化进程的发展。在整个国家工业化的进程中城市化也在发展，所以城市人口不断增加，而且随着经济的发展，城镇人群的消费能力在不断提高。30年前，全国城市人口为1.7亿，现在已达到5.7亿，城市人口急速增长的重要原因就是县域人口的增长。当今中国的城市化不足45%，发达国家达到了90%，差距很大，因此发展空间很大。二是因为房地产的发展。这也是从城市化中衍生出来的。按照中央的发展规划，2020年全国要达到小康水平。

三四线城市购买潜力巨大

目前，虽然大部分三四类城市的门窗品牌缺乏规范、缺乏管理且小而散，但本地的消费水平及逐渐强化上升的品牌消费需求却不比一二类差多少，在沿海发达的三四类城市往往要超过一二类，但苦于家门口原来没有像样的能满足面子的专业商场，而只能外流至其他地方购买。三四类城市有旧城改造、有新城扩建、有怡人的别墅居地等高品质大数量的房产毋庸置疑的证明其购买能力的潜质。不难想象，三四类城市现在的发展进程就相当于5年或10年前的一二类城市现状，可以肯定的是现在的家居大户就是在那5年或10年前抓住了合适的机会和凭自己的胆识而成了本土门窗界的“老大”。

家居品牌有意识地练好内功

如今，三四类城市的家居行业趋势处于自然又自觉的品牌跟风和自我调整和超级模仿状态下，且即将成为家居消费的主流趋势。且大部分实力强劲的家居卖场与品牌深知自己的处境和潜力，所摆出的低姿态、低租金和真诚的服务与一二类城市行业现状相比可谓是反差极大，其“放水养鱼”的政策服务更是具有超强的诱惑力。当然，三四类城市的卖场与品牌必须得先做好硬件软件的规划和投入，切切实实的练好内功;同时加强对品牌的优化、管理的强化、服务的提升、营销的创新才能真正的打动本地消费群而真正的“截流”。这样即满足了本地消费群体对家门口有专业品牌商场而节约购买成本又后顾无忧的渴盼，又疏解了家居经销商们挤一二类市场的郁闷，真正是“三赢”。

纵观家居行业发展，三四类市场的今天就是一二类市场的昨天，门窗企业不妨放下姿态，果敢的突围至三四类城市市场，在三四线市场做“老大”。