避免走进“死胡同” 门窗企业应向精益管理要利润
来源:互联网    作者:佚名    发布时间:2017-03-16 11:58
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【中华门窗网】经历了2016年的艰难求存,在竞争愈发激烈的2017年,门窗企业若仍靠低利润走量来维持生存终将走进死胡同。在国家持续推进供给侧改革的当下,门窗行业转型升级加快,靠打价格战来生存与发展的企业终将会被市场所淘汰,门窗企业唯有靠产品占市场、向精益管理要利润当能谋得长远的可持续发展。

避免走进“死胡同” 门窗企业应向精益管理要利润

避免走进“死胡同” 门窗企业应向精益管理要利润(图片来源网络)

门企靠低利润走量生存终将走进死胡同

然而,近年来,由于低端产能过剩、市场疲软,很多企业要么没有生意,要么靠低利润走量维持生存,更有甚者赔本赚吆喝,除了外部环境,内在的恶性竞争也在吞噬门窗制造业的好光景。其结果是“累死自己、饿死同行、坑死用户”。俗话说得好,“买的永远没有卖的精”,不是内行人永远不知道这行业这水有多深。近段时期,越来越多的企业负责人抱怨,低价竞争已经扰乱了正常的行业秩序。“不管什么样的产品,总有更低价格的产品出现。不管下游的用户给出的价格有多低,总有人会接单。从生产的角度来看,这样的价格根本无法保证利润率,如果他们能做,那也肯定是在原材料和工艺上偷工减料了。”长此以往,门窗行业的健康发展势必受到威胁。

贪图便宜最终损害的是自己的切身利益,贪便宜形成的是恶性循环圈。买家以为占了个大便宜,当知道自己上当后,把这个“便宜”复制转让给了下一个“贪便宜”的,如此循环而最终发出的正是“买的没有卖的精”这样的感叹。经常听到各种客户抱怨问题,但是,低于生产成本采购的材料能有高质量的产品吗?

门企应靠产品和精益管理占市场、要利润

以低价接单的企业只看重眼前利益,看似迫不得已的个体选择却在危害行业整体的健康发展。这样的经营模式持续不了多久,而且在门窗行业转型升级的过程中,企业也丧失了从产品开发、工艺创新等方面提升的能力,其发展道路只能越走越窄,到头来会发现这是条死胡同。

价格战不如技术创新主导的高质量产品间的博弈,对于企业是全方位的提升,是持久发展的良策;挖掘自身优势,获取更多利益。靠产品占市场,靠精益管理要利润必将完胜价格战,促使行业供给侧改革。

当下,我国门窗行业转型升级加快,行业自律、有序发展将成为市场主流。唯有不断提高产品附加值,向精益管理要利润,方能在激烈的竞争中不被市场所淘汰。

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