踢开四大“绊脚石”门窗企业超前走(2)
来源:互联网    作者:佚名    发布时间:2017-02-03 15:39
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  • 2017-01-20 10:05:05 门窗 门窗市场

    至此,一线市场扩张成本增加,由于无论在质量或网点地段方面都无法与目前一线市场现存品牌相比,新品牌面临的状况空前严峻,市场扩张必然受限,留给新品牌抢占一线市场的时间已不太多。

  • 门窗品牌卖点提炼:找准产品核心是重点

    产品卖点是指商品具备了前所未有、别出心裁或与众不同的特色、特点卖点。是品牌或产品的独特销售主张,一个企业,只有找准自己产品的核心卖点就很容易进行市场推广了。 [详细]

    厚朴门业市场负责人认为,目前一线市场是品牌的天下,对国内品牌而言,一线市场既是机会,同时也是陷阱,甚至说是不归路。

    2017-01-21 08:53:35 门窗

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  • 门窗企业脚踏实地谋发展 才可占一席之地

    不管是哪个行业,想要在低迷的大环境下求得生存,首先是不被这个行业被市场淘汰,认真的正视企业自身的优势,并不断的改革寻求发展途径。在新的常态下面,门窗行业的整.. [详细]

    2017-01-20 14:14:50 门窗 门窗市场

    2017-01-20 10:10:50 门窗 门窗行业

  • 门窗企业规避同质化 提高自身的品牌价值

    如今伴随着门窗行业的不断发展,整个市场在不断前进的同时,一些行业弊病也开始逐渐凸显,其中同质化现象严重已经成为困扰企业发展的主要问题之一。 [详细]

  • 门窗暴利时代不复返 企业要做好对策应变

    随着经济的发速发展,也使得国内发市场变革较大,门窗企业面临的发展环境越来越严峻,原材料价格与劳动力成本价格上涨,也使门窗的市场竞争越来越激烈,开始由“暴利”.. [详细]

    如果能够顺利从渠道、市场、品牌、产品四大方面处理好门窗企业发展亟需处理的问题,顺应门窗市场变化而改革,那么,您的企业很有可能一路顺风地较之其他企业抢占市场先机。

  • 在博弈与洗牌中重生 门企如何重构未来

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    2017-01-21 08:49:26 门窗 木门

    2017-01-20 14:52:40 门窗 门窗企业

  • 门窗跨界营销需新意 优化自身是关键

    门窗企业的暴力发展时代已经过去,发展的速度也逐步的减慢理来。诸多门窗企业的市场份额在不断的缩减,利润增长也趋向平缓状态,但是部分门窗企业为了谋求新的利润增长.. [详细]

  • 2017-01-20 10:18:03 门窗 门窗品牌

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  • 门窗暴利时代不复返 企业要做好对策应变

    随着经济的发速发展,也使得国内发市场变革较大,门窗企业面临的发展环境越来越严峻,原材料价格与劳动力成本价格上涨,也使门窗的市场竞争越来越激烈,开始由“暴利”.. [详细]

  • 七大浪费横亘在门窗制造企业面前

    目前,各类家居企业在生产过程中或多或少的会出现一些资源浪费。这在门窗行业同样常见。但是门窗生产中的浪费,和大家日常生活中所提到的浪费有着很不同的含义。 [详细]

    品牌

    2017-01-20 14:49:16 门窗 门窗市场

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    门窗 门窗市场

    2017-01-20 14:01:27 家居 门窗

    高端市场国际门窗品牌地位难以撼动。受购买力的局限,消费群的数量集中在金字塔的顶尖。也有不少国内一线品牌在省级市场开展旗舰店工程,国际一线品牌及国内一线、二线品牌基本垄断了我国建材门窗一线市场。

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    特别是近两年,门窗行业的产品概念一股风似的均迎头赶上。门窗市场上更是出现了隔热、智能热,各个品牌纷纷推出智能概念产品;仿古主义卷土重来,仿木材、仿金属的风潮的掀起,各门窗企业更是纷纷高举木纹门、金属门的产品概念旗帜,宣扬自身品牌主张。整个门窗市场更是沉浸在一片产品同质概念之中。在所有的门窗产品中,木门的花色和款式更新换代是最快的,犹如T形台上的模特走秀,让人应接不暇。

  • 【九正建材网】 房产调控影响下,我国门窗企业发展遇到一定的阻碍。门窗企业投资者被迫回归理性,行业发展进入阶段性调整期。面对竞争激烈的国内门窗市场,门窗企业要形成企业自身的、独特的核心竞争力,得先解决四个问题。

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    一二线市场近年来出现了一个大的变数,即终端变阵,其利用强大的销售网络对整个通路进行封杀,对整个行业中的门窗品牌产生极大压力。此外,一线品牌开展旗舰店工程对局部二线市场也进行封杀。

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    2017-01-22 10:30:00 门窗 门窗企业

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    低端市场品牌特征:技术含量少,产品同质化现象严重;品牌建设刚刚起步,品牌路线和传播方式雷同;密集的销售网络建设,渠道资源被重复利用,各品牌对终端的掌控能力不强;低价策略引发无止境的价格战,参与者尽败俱伤,竞争日臻白热化。

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