成本控制就是要减少目标不明确的项目和任务，在企业目标清晰的情况下，每个项目及任务都是为实现目标所服务的;要明确各部门的成本任务，先测算出各项费用的最高限额，然后横向分解落实到各个部门，纵向分解落实到小组与个人，并与奖惩挂钩。

【摘要】现如今，对于当下许多卫浴企业而言，市场形势尤为严峻。受多方面因素的影响，卫浴企业的利润空间正在逐渐受到压缩，许多企业在这种情况下无法找到适合自身发展的方向。

这就要围绕两个目标进行：一是剔除不增加价值的工作，排除不能增加价值的活动和资源利用效率不高等浪费效率的方式;二是快速响应市场，对现有设备的改造和根据实际需要采用先进技术进行生产，在提高生产的同时，以避免不必要的资金和技术浪费。

现如今，对于当下许多卫浴企业而言，市场形势尤为严峻。