“转型后完全不一样了。”陈栋炳说，“索迈”目前自有品牌和代加工的份额在五五左右，“索迈”集成柜在美国有自己的仓库，在亚马逊、沃尔玛都已上线，相比代加工产品，集成柜的利润成倍上涨，但“索迈”的国际化和品牌化才刚刚起步，需要很长的时间来成长。

　　“为了在激烈的竞争中始终能分得一杯羹，公司内部成立了几个小的研发团队，主攻智能家居的研发。但在产品研发过程中我们发现，还得专业的人做专业的事。我们是家具行业的专家，但说到音响和集成，需要专业的工业设计公司来合作研发。”陈栋炳介绍，集成柜的最终设计成型外包给了工业设计公司，他们将产品用户定位为时尚的年轻人，把传统的电视柜和音响合二为一，利用wifi进行无线控制，但为了最大化地提升听觉体验，他们放弃了其他一些功能的集成。

　　十多年前，“奇帅”还是一家只有几个人的手工式小作坊，也曾给国际大品牌做过代工，“奇帅”工厂生产的产品，贴上一线品牌的商标，零售价格就要翻上好几倍。这让龚银其认定，一定要打造中国人自己的高档洗衣机品牌。现在，“奇帅”光研发团队就有100多人，研发专利300多项。李雪东说，新系列的洗衣机让企业利润提高了20%，让产品附加值提高了50%。

　　在本次宁波工业设计周上，主办方组织了20家设计机构对接100家有较强设计需求的智能家电、塑胶(新材料)生产企业。这让传统制造企业看到了工业设计对于智能制造的重要性，也让工业设计走向了企业需求的最前端。

　　下班回家的路上，打开手机上“奇帅”的App，点击清洗，到家以后就可以晾晒洗衣机里的衣物，不用担心衣服会因为待在洗衣机里太久而变皱。一个简单的智能模块切入后，满足了上班族对洗衣的时间需求。当然，光有这一点还不足以获得大奖，“奇帅”的这款洗衣机为小户型家庭“赠送”了一个储物柜。

　　7月19日举行的2016宁波工业设计周开幕式上，揭晓了2015年“和丰奖”的各类获奖作品。虽是一个地域性工业设计奖，却让记者看到了一些中小企业为重塑“中国制造”品牌所做的努力，这些努力，竟和“德国制造”背后的特质有了越来越相像的样子。

　　持续性创新对工业设计者提出了精益求精的要求。刘威认为，这正是国内工业设计存在的短板。

　　一辆摩托车的持续创新

　　一个辛勤耕耘的品牌、一件不断更新迭代的产品，“奇帅”的经历正是浙江许多中小企业的写照。德国管理学思想家赫尔曼·西蒙教授曾提出“隐形冠军”的说法，这些隐形冠军们大多从事制造业且极为专注自己的细分领域，在创新和研发上不遗余力，拥有出色的产品和服务，赫尔曼·西蒙教授认为，中小企业要想做大，就必须专注，即在产品和业务上选择“做深”，而非“做广”。

　　随着国际市场的发展和竞争的深化，中国企业的品牌意识、服务意识日益增强，有一些逐渐受到国外消费者的尊重和认可。“索迈”生产的这款集成柜，由于造型独特、加工工艺复杂，售价并不便宜。但它却让一个年产值几千万元的“中国制造”品牌走进了欧美家庭的客厅。

　　在不少与“索迈”相类的创业者看来，过去的三十年间，世界范围内最重要的管理模式之一就是业务外包，谁能用最低的成本生产，就能拿到订单，获得业务收入。而那些能在行业中保持领先的隐形冠军，往往都是抓住核心业务、自己生产，而且拥有全部质量管控。当下的“索迈”，就是在学着走这样一条成长之路。

　　“遇到撞击，波浪造型快速泄力并将撞击碎片向两边导开，减少对骑乘者的撞击；加大反光镜面积和可调角度的优化，让反光镜从可用变得好用。”这辆从设计之初就注重安全性的摩托车“鬼火”，入选了2015“和丰奖”最佳设计对接奖。

　　瘦长的梯形造型，精致的木质烤漆，既是电视柜又是音响，宁波索迈试听科技有限公司生产的Silent智能影音集成柜，不仅同为2015“和丰奖”的“最佳产品设计奖”金奖，还在欧美拥有不错的业绩，曾在洛杉矶当地创出日销百台的纪录。

　　为城市小户型家庭设计的带储物柜的“奇帅”洗衣机。

　　产业结构层次从低端走向高端，产业增长方式从粗放走向集约，怎么走、能不能走好，归根结底还在人才的培养和引进。“大业”在江浙一带，有40多名员工，全是设计相关人员。刘威说，主动对接过来的企业设计需求早已足够消化现有人员，但如何保有持续新鲜的创新力，需要各类专业人才通力合作，让工业设计从需求开始介入，参与全线创新。

　　一款洗衣机的专注匠心