王同筱最后指出，经销商渠道为王复盘，要不断观察行业走向，聚焦自身优势，找准赛道，一个中心的突破。“经销商需四轮驱动形成自身优势竞争力，通过两个基本点，平台变舞台就可打造新渠道之王。”

近两年涂料市场竞争加剧，渠道变得愈发艰难，加之当前疫情影响，很多经销商感到无所适从。为此，”涂料王子” 王同筱再开直播——4月17日晚7点30分，他以“经销商如何渠道为王，再现辉煌”为主题开讲，帮助经销商化解焦虑。

直播中，王同筱还就在线观众提出的的优质问题进行互动并在直播后期进行抽奖互动。

据统计，本次线上直播截止结束时共有25000+人次观看。截至发稿时止，观看直播人数增加了10000人次，表明其所讲内容受到经销商观众的持续追捧。

其中，他通过举例“裂变方法”、“抖音小店链接转发”和“吉人乐妆+爱拼更省+共享店面”，建议专卖型经销商线下专卖店升级为平台店、艺术空间平台或建材小超市。而批发型经销商的优势点和聚焦点与专卖型经销商不同，批发型经销商可线下商店借势突围、线下店改造为配送仓或线下批发店升级。工程型经销商则因为面对市场环境不同，通过资源为王、平台为王则可实现渠道为王。

王同筱在直播中

王同筱重点阐述了“方法论”，他通过分析环境、聚焦点/优势点、竞争力，平台为王，将经销商划分为专卖型经销商、批发型经销商、工程型经销商三大板块，详细分析了每一个板块的经销商赢得市场的具体方法。

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对于具体的操作方法，王同筱在直播中提出“点”、“将”、“台”的三大步骤并展开阐述。他指出，经销商要找到自身优势在哪，并将优势升级进行四轮驱动——大干、巧干、慎干、不干——最后众心齐一实现渠道为王。

在直播中，王同筱围绕趋势论、角色论、方法论展开陈述。他表示，尽管涂料行业激荡30年，现出现地盘小但肚子大、欠款多获客少、费用高身份低、赚钱难花钱易的状况，“但危机即机遇，涂料依然是朝阳产业”。

“涂料王子”王同筱