按《“十三五”挥发性有机物污染防治工作方案》要求，应从源头加强控制，使用低(无)VOCs含量的原辅材料，加强废气收集，安装高效治理设施。“油改水”成为未来几年涂料行业的发展命题。整体来看，涂料产品将朝着水性化、粉末化、高固体分化发展，水性材料、活性炭墙材等环保涂料是必然趋势。

　　当前全球涂料企业仍然比较分散，随着涂料行业竞争的加剧，并购整合与资本运作日趋频繁。在该行业，全球顶尖企业陆续收购小型企业，主要大企业之间也在进行大规模并购，市场格局发生进一步的变化。

　　进入2016年，全球涂料行业之间的收购合并步伐加快，期间不乏重大收购案例，从这些案例中可以发现，涂料行业的收购思路是逐渐延伸上下游，朝着多元化全方位解决方案服务商角色迈进。

　　2017年的世界涂料行业注定是不平凡的一年。宣伟完成收购威士伯，成为世界最大涂料生产商，改写了世界涂料的格局。陶氏化学与杜邦完成合并，全球最大化工公司诞生，改写了世界化工的格局。涂料市场不再像从前那样上演大鱼吃小鱼的吞并，巨头们强强联手成为新战略模式。

　　2018年仍然是涂料行业并购大年，收购兼并的消息一浪高过一浪。涂料行业市场集中度进一步提高，强者愈强，弱者愈弱，“马太效应”愈加明显。在2018年，阿克苏诺贝尔完成6次收购，遍布欧洲、北美洲、南美洲；PPG完成3次大收购，在涂料细分薄弱领域加速进化扩张。

　　2018年的并购以小型并购居多，行业巨头看中的并购企业所带特定优势多为巨头们的自身短板，并购行为能够直接快速有效弥补弱项，全面提升在全球市场的竞争优势，实现“1+1>2”的协同效应。未来几年，并购整合仍将是涂料行业企业发展扩张的主要趋势。

（文章来源：前瞻网）

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