总之，虽然精装修项目诟病很多，但是无法影响这是最终趋势的步伐，开发商与供应商、与家装公司、与室内设计公司的深度合作也是未来，建议多方更多的交流的互相融合，最终为更多的业主交付质量可靠，生活舒适的成品住房。

　　3、政府或者地方协会组织成立各类建材的供应信息平台，让厂家、服务商、开发商直接对接，公平公开的采购，让更适合的建材被应用，这对开发商和厂商是更有力的;厂家除了提供产品介绍外，还提供安装参数、实景应用案例等，确保产品展示更充分，协会或者政府则承担质量供应监管，借鉴淘宝的模式，对于连续出现质量问题的厂商给予退出，对不按时支付款项的开发商也给与公开，服务商则明确安装、铺贴等费用以及标准，明码实价，规则标准明确，装企也可以参与进来，把工艺服务标准与价格做登记，这样四方构成一个数据平台，也许是一个可行的办法。

　　3、非度假精装的项目，相当一部分项目存在拆除情况，尤其是一些小规模地产商，缺乏精装项目的综合管控和设计经验，个别项目的拆除率更是超过80%，笔者研究的某一个精装项目，业主收房后做的第一件事就是拆除地砖和卫生间，看看那黄橙橙的瓷砖(开发商的豪)和成本不到100块的柱盆，叫客户如何喜欢呢?然后就是大量的资源浪费和环境污染，在当前我国政府提倡节约型和环保型城市的大环境下，这无疑是块诟病。

　　1、建议与成规模的家装公司互相深度合作，借鉴家装公司的施工管控制度与标准，或者直接请家装公司来承担施工组合以及管控;家装企业经过十几年的行业沉淀，相当一部分装企已经积累了丰富的经验与管控制度，有足够的能力在建筑施工期间就提前介入，就水电定位、墙体垂直、地面标高等特别容易出问题的项目提出整改意见，避免浪费资源和重复施工，当然，因此项目基建承包商也要派出专门的岗位与精装管控人员对接，地产商如何与装企更贴切的合作往往需要更多的智慧，在付款方式、排除干扰等方面给予更多的支持。

　　经历了多年的实践后，住宅交付进入精装修时代已经是被广泛认可的趋势，精装修越发被政府和开发商所接受，同时也作为房价的调和剂也被广泛应用起来，越来越多的开发商，尤其是知名品牌开发商，更是在精装修地产的研发和项目设计上下足了功夫，笔者从事室内装饰行业近二十年，根据实际调研，结合室内设计与施工的经验，就精装交付地产的现状以及趋势谈以下几点看法：

　　2、交付质量普遍堪忧，笔者有一好友，从事民间验房服务，谈到精装修时，最多的评价就是：粗制滥造，成本低廉。具体表现在为了抢工期而突击施工的各类施工性项目，由建筑工人来施工，而不是由这些年发展得更职业化的装修公司队伍来施工，验收的标准还停留在过去式，要知道现在装修公司在经过了十几年的发展后，已经发展出了一个更加系统的、被广泛认可的精装修施工与验收标准，而多数建筑工人还是与此脱节的。其次是家庭装修最难的不是某一个项目的施工，而是把一千多个环节在施工中串联起来进行相互搭配施工，在精装施工过程中，开发商往往是由监理在独立运作监管程序，或者干脆就没有监管，往往导致水路与洁具不能衔接，电功率分配与实际用电器不搭配，先安装瓷砖还是先做石材淋浴座，橱柜的水盆安装在哪个位置?淋浴房与墙面不垂直等等若干问题，各类建材互相打架，各供应商各自施工各自较劲，如何会有高质量的交付呢?

　　工作单位：山东华杰城市人家装饰工程有限公司

　　二、精装地产未来发展的趋势是什么?笔者认为有很多契机可以探讨：

　　5、精装房最关键的组成部分就是各类建材，诸如洁具、瓷砖、橱柜、室内门、防盗门、地板、收纳柜等，开发商是如何选择呢?作为曾多次参加投标的装饰公司负责人，不客气的说;开发商认为只有价格是最关键的!哪怕是假的名牌也能过关，只要低廉价格就行;其次是供应的品牌是否有名气，然后从某知名品牌里选择价格最低的工程款，然后才是老板出面砍价格看款式，然后各类关系请客送礼不断，这就是精装供应的现状，为何会这样呢?这个就是建材商没有一个渠道去与地产商做对接，没有一个透明的平台导致的。