在营销上，陈泽民也勇于第一个“吃螃蟹”。1995年，中央电视台发布速冻食品行业的第一个广告，“三全凌汤圆，味美香甜甜”的广告语享誉大江南北，此后，一次次的“爆款”广告营销让更多人记住了这个来自中原的食品品牌。

对于食品安全，陈泽民始终保持着植根于血液的敬畏。从外科医生转变为市场经济浪潮下的民营企业家，陈泽民从未丢弃初心，“我是医生出身，很看重消毒杀菌、无菌操作。可以说，保证食品安全是我的专业，更是我的责任。”他强调，食品安全无小事，食品安全重于泰山。对于食品企业来说，即使是“百年老店”，一旦出现食品安全问题，也可能会顷刻间垮塌。

在陈泽民的倡导下，三全集团总部设立质量安全中心，从公司高层到车间一线工人，对食品生产做到层层把关，层层负责；加强对供应商的考查、评审工作，严把原辅材料进厂关；严格实施操作规范，制定了严格的清洁卫生控制、虫害防治控制、金属异物控制等制度；加强产品的出厂检验，并建立了完善的冷链管理体系。

2008年2月20日，三全食品在深圳证券交易所上市。

精诚所至，金石为开。2007年，三全食品的销售收入达12.49亿元，市场占有率超过23%。2008年2月10日，三全食品成功在深交所上市，成为中国速冻食品行业首家A股上市公司。随后，将近七旬的陈泽民选择退居二线，把企业交给了年轻一代。

企业探索不息 个人奋斗不止

二十多载春华秋实，从小作坊到上市公司，陈泽民带领三全植根中原大地，影响了整个中国的速冻食品行业发展；而作为较早一批“下海”的民营企业家，陈泽民解放思想、开拓创新的精神也推动着三全的转型升级。

陈泽民介绍，近年来三全积极开拓业务市场，先后研制了蒸煮、煎烙、油炸、烘焙等四十多个品项的一百多个单品，基本涵盖了全国不同地区主流的早餐与宴席点心品种。另外，三全从2015年开始在线上发力，入驻天猫、苏宁等多个互联网销售渠道，还大力拓展便利店和生鲜店渠道。

伴随诸多转型升级策略，2017年三全食品的销售收入达52.6亿元，较2008年上市时增长了近4倍。“年轻一代有新思想，能力强、有干劲。三全的发展要靠现代化的上市公司管理制度，这样我放心出来继续做自己感兴趣的事情。”

老骥伏枥，志在千里。陈泽民提到的“感兴趣”的事情，其实是地热行业。原来，退出三全的核心经营之后，“不安分”的陈泽民又迷上了清洁能源。

陈泽民发现，中国的地热发电几十年间都处于停滞状态，在环保大势下，清洁能源地热能作为清洁能源，可代替煤炭发电，可大大减少污染排放，而且相较于风能等其他种类的清洁能源，地热发电可持续不间断提供稳定供给。

古稀之年，他走访世界各地，亲自研究地热能源。2016年3月，郑州地美特新能源科技有限公司成立，74岁的陈泽民正式进军地热发电行业。同年11月，地美特在距离河南郑州2800公里的云南瑞丽钻开了地美特地热发电项目的第一口井，到实现成功并网，仅花费了不到一年的时间。

三全集团董事长陈泽民（左二）和技术团队在地美特瑞丽地热发电项目。

“让人高兴的是，我的第二次创业基本上已经宣告成功了，现在我把它交给管理团队，又退出来了。”陈泽民满脸笑容地告诉记者，虽然他今年已经76岁了，但是依然没有打算真正退休。站在改革开放的新起点上，他希望通过自己的努力，在80岁之前发明一套新税法，为国家的现代化治理做出新的贡献。

改革开放激荡四十年，陈泽民走下手术台，随时代步入民营企业发展第一线，他始终勇立潮头，谋新谋变，一次次攻坚克难，方成大器。他谈到，“办企业不会一帆风顺，但只要不断激发创造热情，不忘初心，砥砺前行，民营企业就一定会迸发出更多的生机和活力，改革开放将会谱写出更美丽的篇章。”