在市场上，目前消费者最需要的是“整装”，即带有场景化色彩的家装产品。在市场痛点足够明显、市场供应足够充分的情况下，我们用颠覆式创新的模式重新构建规则，把消费者与企业的位置互换一下，这其实也就成了一种新的“家装+共享经济”的发展模式。

　　与此同时，新的主流消费群体也面临着更替，这三股力量将推动大居住领域新一批创新品牌和企业的诞生，这对相关领域的创业者和投资人来说，恰恰就是最好的时代。

　　十三、欧工软装创始人欧杰：传统家装行业将迎来“颠覆”时期

　　打个比方，我们的信息化管理会使用便于电脑识别的效果图，相当于可用于直接下单工业图纸，在拆单后可进行虚拟纠错，下单后可模拟安装，就能发现尺寸是否有问题，能够解决“产出来却不能安装”的问题。

　　三、土巴兔创始人王国彬：4万亿大家居产业急需一个重度“赋能”的垂直平台

　　十一、尚品宅配副总经理曾凯：定制家居的产品设计离不开信息化管理

　　目前，在新的市场环境下，消费者的消费习惯已经发生改变，比如趋于简约化等等，因此，整装行业将会刷新家居市场的格局，并将引领首批百亿企业的诞生。

　　在这一竞争新生态下，中产阶级的消费能力将得到极大的提升，而智能化、绿色化、国际化将成为主流发展趋势，也会成为“品质生活”的体现和保障，这也为舒适智能家居行业的发展提供了新的机遇。

　　去年，家装家居行业迎来了高速发展和高速洗牌，单纯依靠流量的模式已经无法取胜。一直以来，传统家装公司能够接触到用户的渠道和方式比较落后，但互联网技术能够帮助它们进行变革，这就使多方融合成为了大势所趋。

　　在当下的中国，供给结构和消费结构的变化使“大居住”产业涌现出了丰富的投资机会。一方面，我国的房地产市场已由新房市场进入到二手房市场，这使得原有的商业服务、价值链体系里涌现出了大量的创新需求与创新性机遇；另一方面，大数据、人工智能等技术又给创新提供了大量的素材和材料。

　　随着80、90后消费群体的崛起，家居产品也越来越年轻化。相比上一代的消费者，90后用户既有定制家具产品的需求，又崇尚多样性的活动家具，这两类家具各有优势，企业不能把消费者的需求绝对化。

　　再来谈家装行业，线下服务是它最重要的环节，互联网没法解决这个问题。因此，企业在比拼的时候往往会看中更高效、更好的服务，也就是围绕商业本质展开比拼。家装行业这个大的市场确实非常分散，不过这对于家装行业从业者来说其实意味着机会。

　　十五、艾佳生活CEO潘定国：共享经济浪潮之下，构建“家”的颠覆式创新

　　在2017年，全屋定制、整装、新零售、S2b等概念与模式登上行业风口，我们听到了太多相关的热词，智能制造与信息化建设的热浪也席卷而来。

　　但是，这个产业的发展空间远比我们想象的要大得多，未来家装行业乃至整个大家居产业的市场容量不止现在说的4万亿，我们只是缺乏一个促进家装产业繁荣的赋能平台，不仅要能够解决营销问题，更要为家装公司进行重度“赋能”，这既是新时代的挑战，也是一个重大机遇。

　　对于定制家居企业而言，信息化管理不仅跟企业内部管理有关，也跟服务标准化的完成和成本控制有关。原因在于，从整个产品设计开始到报价都需要信息化管理，比如说用技术让设计软件生成价格，就能够保障服务标准化的落实。

　　因此，预装在未来将成为家装客户的核心需求。与此同时，线上线下一体化消费趋势会快速形成，越来越多的客户会倾向于在店内体验，然后到家里虚拟搭配继而进行线上购买，随着90后甚至00后成为家居消费主流人群，这种趋势将变得越来越明显。

　　在2017年，家装行业互联网的风口已经成为过去，新的发展特征正在逐渐凸显。一方面，提供高品质产品和服务的企业将大行其道；另一方面，掌握家装前沿技术的企业将有望获得核心竞争力；第三，再次闭环的O2O+众包的模式将成为行业终极模式。总而言之，家装行业正朝着更加多元、科学的方向快速发展。

　　十、分享投资联合创始人崔欣欣：现在是聚焦“大居住”产业最好的时代

　　那么，在全渠道、内装工业化分别掀起前端和后台风暴之际，整个泛家居行业还将迎来哪些颠覆式创新？10月20日，16位来自泛家居产业链各个细分领域的企业大佬、优秀创业者以及资深投资人，将齐聚广州，共同探讨家居家装产业创新升级的重大机遇，谁将和他们一起坐上这辆赋能“家居新零售”的高速列车？