在中国住宅产业的大趋势下,装配式浴室、整装定制卫生间已成为用户的新需求,这也变相推动了卫浴企业不断提升产品研发的能力。 在定制家居和工业4.0的热潮之下,泛家居产业迎来了新的发展机遇,而家装公司和定制家具企业都能为客户提供整体解决方案。家装公司的强项在空间设计,其弱项则是不懂产品设计、销售和讲解;定制家具的强项在于能提供产品定制解决方案,弱项则是对空间的理解。 要想使用户在卫浴空间上获得更完美的产品搭配,你必须把整装和装配式卫浴当成一个商品,才能使消费者获得更多的舒适感。另一方面,这也使卫浴企业在住宅产业化的宏观环境下,更好地拥抱“内装工业化”的发展趋势。 六、索菲亚CMO王飚:要想满足用户的定制需求,上门测量和局部设计很重要 五、酷家乐CEO陈航:VR家装的需求持续增长,新的产业生态即将形成 而未来的家装平台将使用户能直接通过APP找到满意的设计师,并在线上获取设计方案,线下的售后服务也将通过APP进行预定。用户将通过互联网与设计师进行线上的实时交流,这将大大提高家装的效率,缩短装修时间。 10月20日,上述16位嘉宾将与你我一同走进广州天河希尔顿酒店、GIIS 2017家居家装产业创新发展大会现场,本次峰会由亿欧与尚品宅配联合主办、AA租车作为大会唯一指定用车品牌,嘉宾们届时将围绕信息化建设、真全屋定制、新零售、S2b、智能制造、互联网家装等主题展开分享,精彩一幕即将上演! 全屋定制和整装其实都不是新概念,行业真正的未来并不在此,而是“智能制造”。它的来临速度极其迅猛,即实现把互联网技术应用到车间、将车间信息化,那么,当智能制造快要来临,当哪天做的家具完全是个性化、规模化生产的时候,到时一定会引起零售的改变,这也意味着新制造就是行业未来。 两者之间的关系不一定是竞争,它们的结合还能起到互补作用,能够提供很好的解决方案。未来,整个家居行业的发展方向一定是所见即所得、虚拟即现实,这也是我们的重点努力方向。 一、尚品宅配董事长李连柱:“新制造”才是家居行业的未来 在近年来,共享经济一跃成为了各个行业的发展热词,那么,究竟什么才是它的发展核心?——构建多方受益、无人受损的新的利益分配机制。这也是艾佳生活要做“家居+共享经济”企业的原因。 对于定制家居企业来说,我认为上门测量和局部空间设计是非常重要的两个步骤,企业必须考虑如何在局部的空间里,想办法让用户的生活得到改善,并满足场景化、个性化的需求。如果不能借此让用户觉得性价比更高、更简单的话,定制家居业务就很难真正取得成效。 近两年来,家装行业相对较为活跃,正在从传统家装向互联网家装行业进行转变,不过,现在已经度过了资本活跃期,进入了产品沉淀阶段。在这个过程中,有一批企业退出来了,另一批企业和互联网结合得更紧密了,这恰恰是家装行业必然经历的行业结构调整期。 在2017年,VR家装仍然是一个正在成长中的市场。在这个发展阶段,我们认为十分重要的事情在于,要让用户享受真正的VR场景沉浸式体验,降低自身的VR内容生产成本,同时也让VR方案的量产成为可能,从而构建出新的产业生态。 在家装O2O这片海域,很多人进来了,但更多的人倒下了。长期来看,家装行业发展的钥匙掌握在用户手中,把握用户体验将成为关键。因此,传统家装的思维在未来将被颠覆,单品公司或将成为主流。 在国内的智能家居行业,一直存在着缺少标准化、服务商极度分散、从业门槛极低的发展痛点。不过,随着消费的升级及中产阶级的崛起,“品质生活”将成为终端业主的刚性需求。这意味着智能家居行业将迎来新的生态环境。 九、好享家CEO陶永:家居生活迎来新曙光——智能化、绿色化、国际化 在国内的定制家居行业,尚品宅配(300616)称得上是“领军企业”,背后离不开创始人李连柱数十年来深耕实体经济、以技术创新带动转型升级的长期努力。目前,整装、S2b模式正火,李连柱曾说过,认为自己有能力通过自有品牌整合各种主材,并通过招商、加盟、代理、扩张的渠道快速发展起来的模式是不成立的。 七、贝朗卫浴亚太区副董事长郭琬怡:装配式卫浴大热,企业如何实现从零到一的跨越? 另一方面,随着智能化的持续升温,家居行业和家装行业已经进入到下半场。当下,智能家居已走入寻常百姓家,未来智能化应用将会变得更为广泛。对于定制行业来说,在技术层面上尤其需要更注重信息化系统的支撑,同时也要重视智能家居的发展。 在互联网家装打破区域界限、整合产品供应链体系的情况下,我认为传统家装在未来没有出路,它必然需要经历一个转型期,而转型之后的结果无非两种,要么转型成功了,要不就是消失掉了。 二、全国工商联家具装饰业商会执行会长张传喜:整装将刷新家居行业的市场格局 十六、亿欧创始人黄渊普:如何理解新零售和家装行业的商业本质? 八、打扮家董事长崔健:家装产业变革时期到来,技术驱动型平台价值“凸显” 责任编辑:sgy 十四、塞纳春天CEO刘荣:家装行业互联网的风口已经成为“过去” 关注同花顺财经(ths518),获取更多机会 十二、三维家CEO蔡志森:家居行业的未来发展趋势一定是所见即所得 家装行业长期以来存在六大问题——低频消费、高客单价、角色复杂、专业性强、作业周期较长、长期依赖人工,它们不仅制约了行业的规模化发展,同时也滋生了三大主要矛盾:信用不透明、规模不经济、组织不协同。 四、中国建筑装饰协会材料分会秘书长王岳飞:为什么传统家装企业势必面临转型? 目前,行业内对“新零售”的概念的探讨有很多,各方很难达成一致;而打着“新零售”标签的公司,大多数只是单纯追一下资本风口,并不考虑背后的逻辑。实际上,新零售的门槛非常高,并不适合普通创业者进入。对于家居行业来说,同样如此。 |
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