在时代的浪潮下，第三种人往往惶恐不安，无所适从，缺少向上挣扎或向下沉浸的勇气。他们既寄希望于新的大展厅，可以提升品牌形象，又打算退守到写字楼，或者干脆就在网店或者微店营销。不在顶端，也不在底下，更多的选择，给了他们更多的折磨和游移不定。而对门窗企业来说，这种左右徘徊就是痛苦的根源。因此，在充满机遇与挑战的门窗市场，优柔寡断只能错失良机，当机立断方能把握机遇。

竞争激烈的门窗市场，营销的重要性日益凸显。消费者影响着门窗企业的命运，在这经济增速放缓的新时期，门窗企业缓解产能过剩危机还得加快扩张新市场的步伐。 [详细]

2017-09-19 15:45:29 门窗

在我国建筑节能要求日益提升的今天，既有建筑物节能改造上升为当前重要的国家战略。据统计，每年门窗流失的能量占到了建筑物能源消耗的45%-50%。 [详细]

中国作为能源的消费大国，随着经济的发展，能源消耗量大、利用效率低，能源资源约束日益加剧，能源需求压力越来越亟待解决和改善。 [详细]

2017-09-19 15:36:18 门窗 节能门窗

2017-09-19 15:38:00 门窗

在深不可测的门窗市场里，门窗企业到底是要做发展的冲浪者还是潜水者?冲浪者在潮头的最上层，他要随机应变，关注浪的起落，方向的偏移，并做出即时调整。但潜水最重要的事情是保持深度，不需要过分在意海面上发生的事情，而是与亘古不变的海水规律打交道。相比之下，最尴尬的是“第三种人”——可能是这个时代焦虑的大多数。行情不好，很多中小门窗企业家就是中间的第三种人。他们既没有做一个潜水者的龟息大法，又很难去拥有冲浪者的适意潇洒。第三种人同时拥有冲浪者和潜水者的苦恼，却并不享有他们的乐趣。这个时代最大的焦虑来源之一，就是在冲浪者和潜水者之间摇摆，他们处在浪花之下的最浅层，被浪涌带动着漂浮，却既没有追逐浪花，又没有潜入海水中，最后成了被浪花打晕的人。

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2017-09-20 10:21:38 门窗

(来源：家居热线)

门是家庭安全的第一道防护，也是不会轻易更换的家居产品，所以很多消费者在选购木门时，会比选购其他家居产品，更细心谨慎。但是由于国内木门市场充斥着不少贴牌产品、.. [详细]

随着电子商务的发展，传统家居建材行业开始迅速脱胎换骨，向互联网领域渗透。而门窗行业基于产品特性，实体店仍是不可替代的存在，只是随着消费方式的变革，门窗电商亦.. [详细]

变化莫测的市场既存在发展机遇，同时兼具挑战。如今，随着门窗行业的不断发展，品牌竞争更加多层次，销售渠道更加多元化，产品品类也更加丰富。那么，面对严峻的行业发展现状，在发展的“十字路口”，门窗企业要如何进行抉择呢?

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随着近几年的发展，门窗行业逐渐成长，市场竞争不断加剧，产品流通过程的重点开始逐步转向以消费者为中心，买方成为市场主导。门窗企业在制定策略时，不能够一味的从自.. [详细]

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转型革新还是坚守传统?

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相比十几年前，现在门窗产品的品类更全，筹资方式更多元，销售渠道更多样化，于是，烦恼来了。传统经销商渠道，大家都在尽力维护，但谁又不想多分得一杯羹呢?于是，淘宝天猫、家装公司、设计师、O2O、微店、建材联盟、众筹，所有你想到想不到的渠道，都要拓展试一试。门窗固然好，又嫌弃太过单一，于是铝合金门窗、木窗、铝木门窗、钢门窗等所有门窗品类都要上全才过瘾。低价不好做，因为竞争低价的永远死，高价不好做，高价一般意味着量小，一旦行情收窄，就有可能揭不开锅。中间价位好么?只怕更难，比上比下都不足。大企业不好做，因为盘面太大，不好掉头，支出也大。小企业照样不好做，每年赚取的利润率不一定跑得过CPI。谁都不好过，大家不能等死，于是开始变化。又有一句大家都熟悉的话，变会死，不变更要死。可惜大家变来变去，又发现守住不变也许更奏效。

互联网对门窗行业的冲击有多大，仅在现时那些大型卖场的反应就可以看出来。在市场竞争日益激烈，门窗行业的销售渠道争夺已经变得白热化，由线下转线上看上去已经成为一.. [详细]

门窗市场中尴尬的“第三种人”

随着门窗零售市场的发展，零售订单总数越来越多，而用户的需求越来越多样化，定制化与大规模生产的矛盾越来越明显，不同规格的门窗无法批量生产，造成了门窗生产效率低下。 [详细]

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