2015年，东鹏控股成立了东鹏家居子公司，主要提供包括人工、基材、主材、软装、家具、家电总共六大类的集体采购及一站式服务，正式宣告往“大家居”转型。这也是东鹏控股何新明计划投资10亿人民币，并计划在5年内让“大家居”业务发展为集团主业的第一步。

当前，东鹏控股瓷砖业务的零售门店数量已超过了3000家，基于亿欧前不久出炉的家居建材行业报告所述，全国共拥有2850个县级行政单位，当企业的经销商门店数量达到3000家，就很难再度大幅度地进行扩张了，东鹏控股在未来或将会遇上同样的瓶颈。

从瓷砖线到瓷砖卫浴线，东鹏控股的野心不止于国内瓷砖行业的第一宝座

不过，其卫浴业务获得增长的原因还包括东鹏主动改变了业务逻辑。在2013年之前，卫浴业务主要是转售从关联方采购的制成品。此外，东鹏还在2014年9月以1400万元向一名非关联方收购广州艺耐的61.75%股权，这家公司主要从事设计、定制及销售中高端卫浴产品。