门窗企业内外受掣肘 如何突破困境成难题(2)
来源:互联网    作者:佚名    发布时间:2017-06-12 11:54
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  • 转“坐商”为“行商” 加强核心竞争力

    加强品牌文化建设 增加门窗文化价值

  • 制定发展计划,门企迎接新挑战

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    近年来,消费者一站式购物的内在需求催生了大家居,在此情境下一些门窗企业认识到了消费者对大家居的需求,积极寻求发展,开始涉足大家居领域。另外在当今的互联网时代,一些门窗企业不再局限于传统的营销方式,而开启了电商之路的尝试。以上,都是门窗企业中的先行者为发展而所做出的种种尝试。

    2017-06-12 10:17:06

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  • 转变价格竞争路线 门窗企业亟需产品升级

    随着消费者对消费质量以及服务的要求不断上升,低价而没有质量保证的产品已经不能满足他们的需要。门窗企业需要转变价格竞争路线,产品创新升级是门窗企业发展亟需解决.. [详细]

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    社会发展到今天,人们对门窗的要求已不仅仅止步于实用上,更在艺术审美、文化内涵上提出了要求。门窗企业要想获得长足发展,就要拥有自己独特的企业文化。赋于门窗文化内涵,加强门窗品牌文化建设,增加门窗的文化价值。这是一个极困难的过程,要求门窗从业者确立科学的发展观和创新意识,掌握继承与创新的基础理论知识,以文化传承发展的辩证法,遵循民族文化进步的客观规律,对门窗材料、功能、品种、类别、造型与款式、结构与工艺等各个方面,深入研究,精心设计创造,发现新内容、新形式,从而实现新的转变。

  • 成本上涨 推动门窗企业变革升级

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  • TATA木门VS梦天木门 谁将主宰木门行业?

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  • 转型升级,门企适应时代“新常态”

    经济新常态下,木门企业只有认清市场形势,从企业实际情况出发,接受“新常态”的考验,积极寻求方法应对,才能赢得可持续发展。 [详细]

  • 【九正建材网】 随着近些年来原材料价格上涨,门窗企业的生产成本增加。除此之外,门窗企业在海外的发展也屡受制约。在这种内外都收掣肘的情形下,门窗企业如何突破困境成为眼前难题。

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    2017-06-09 10:04:04 门窗 木门

    兵无常势,水无常形。在面对日新月异的市场变化时,门窗企业在经营战略上,一定要坚持自我、保持自身的特色,充分赋予经营策略上的灵活多变,另外门窗企业要采取更快的应对举措和竞争机制,这样才能领先于其他竞争对手。如果还活在以前“坐商”的思维模式,只在原有的模式上做生意,迟早会被瞬息万变的市场所淘汰。门窗企业不应只是“坐着”,等待时机,等待改变,而应积极地寻找机会,转“坐商”为“行商”,改变管理模式和经营机制,围绕市场经济,让企业具备更强的核心竞争力。

  • 2017-06-12 09:04:10 门窗

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    随着我国经济发展,国民生活水平在不断提高,大众的消费能力有所提高,铝门窗行业进入快速发展阶段。在这样的背景下,消费升级成为行业发展的新红利,不仅会带动产业的.. [详细]

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    2017-06-09 09:07:19 家居 门窗

    TATA木门VS梦天木门 谁将主宰木门行业?
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