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【九正建材网】 当下，传统门窗行业发展正处于转型升级的关键期，相对于转型初期，门窗企业下一步将进入转型的瓶颈期。在业内人士看来，突破转型的瓶颈期，最主要的是从门窗企业的薄弱环节入手。
当下，传统门窗行业发展正处于转型升级的关键期，相对于转型初期，门窗企业下一步将进入转型的瓶颈期。在业内人士看来，突破转型的瓶颈期，最主要的是从门窗企业的薄弱环节入手，解决发展中存在的关键问题和主要矛盾。而这些矛盾和问题都是阻碍门窗企业发展的“短板”，所以，突破门窗企业转型瓶颈补齐“短板”是关键，在笔者看来，门窗企业补齐短板主要可从以下两个方面入手。 选择优质原材料研发环保健康门窗产品 当今社会，环保理念早已深入人心。人们对门窗所用到的原材料要求越来越高，且具有一定的经济实用性和环保性，人们更希望也能在室内装饰中归于大自然，并且也对装修装饰所用到的材料是高环保的，零甲醛的，对人体伤害为零的原材料。所以，门窗企业要选择优质的原材料，应用环保生产工艺，研发环保健康的产品。另外，门窗企业要积极面对原料涨价所带来的转型升级，不断深化品牌建设，加强技术创新，提高产品的附加值，从而提高产品利润。 连接生产与市场推进门窗产品服务水平 伴随市场经济的不断发展与人们消费水平的提高，能够清楚地看到，根据市场变化，门窗企业的发展模式也在潜移默化中转变：有的企业已拥有自己的服务产业，比如部分门窗企业的原材料及产品销售运输都是自己在做，可以做到一条龙服务;多数门窗企业是自己做一部分服务，剩下的靠外包服务;有的企业则纯粹让第三方做服务。做门窗企业，利用自己的优势，从产品销售到售后服务一条龙，成本自然更低，周期也相对较短。把生产与市场连接起来，就可以创造社会效益和附加值。 门窗企业在面对转型过程中出现的“短板”时，采取积极的态度去应对和解决是实现成功转型的必经历程。就像木桶原理一样，要想提高木桶的容量，就应该想法设法去加高“短板”的高度，这是唯一提高木桶容量的办法。同理，要想突破转型瓶颈，解决企业转型“短板”刻不容缓。
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