厦门匠仕创客公司CCO 林津系统地分析了卫浴行业各大品类的设计趋势与特点。浴室柜设计强调智能、收纳等八大功能。智能浴镜或许成为卫浴空间的大脑，控制所有电子卫浴设备。今年出现了可以搜集客户健康数据的健康马桶，把信息反馈到APP上，以反应用户的身体情况。

而龙头设计趋势更是精彩纷呈，包括颜色多样化出现，表面机加处理，多材质把手(石材、水晶、琉璃、陶瓷)，极简产品、仿生、台阶元素、超薄出水嘴、六边形龙头、花瓶体龙头、背部切片、把手出水口镂空、高把手、侧把手、小把手、装饰盖半裸露等展现手法。

在淋浴房领域，亟待解决的是快速安装解决方案，有效解决客户的痛点;花洒方面，健康过滤花洒则是一个很好的趋势，日本大量已大量使用。

在线上线下融合方面，他认为，之前互联网产品给人的印象是低价，但是伴随着越来越多的80、90后成为市场消费主力军，他们个性化需求反过来推动产品的功能创新。在这种情况下，谁能创作更具功能、更具欣赏价值的产品，谁就获得了市场的第一生产力。

陈丁荣：产区成为品牌，要有自己的剑

中国建筑卫生陶瓷协会高级顾问 陈丁荣通过国内外的生动案例分享“产区成为品牌，要有自己的剑。”他认为，目前国内视节能减排为被动法规时代，国外品牌则将被动的“节能减排”变成主动的“绿色营销”。建陶卫浴行业要从传统“三高”调整为新三高——“高品质、高品位、高价值”，要将毛毛虫变成漂亮的蝴蝶!

陈丁荣强调，“弱水三千，只取一瓢”。要抓住机会点，就能抓住核心。产区要有代表性品牌，他相信营销是切蛋糕，也是做大蛋糕。

他认为，对许多产区来说，大板砖的门槛在于营销，而不是生产。

那么如何突破?他以2006年销售额19亿美元，2015年销量已达85亿美金的daltile品牌作为例子，并以该品牌“自信新设计，实践最前言，绿色引领经营”的理念作为借鉴案例，启发中国企业经营品牌的方式。

土耳其瓷砖品质与中国不相伯仲，但其外销价格是中国的1.5倍，在于品牌营销非常到位，邀请全球设计师参与顶级盛事，出书刊杂志，与世界顶级杂志刊登广告等。此外，也有其他国家的品牌通过纽约瓷砖设计营销中心、发布瓷砖字典——掌握话语权。“伟大的艺术家，要擅长偷取点子。”他表示。

毕加索说，创新就是整合，产区交流让思想的火花四处碰撞，也让建陶卫浴产业发展的步伐更加铿锵。正如佛山中国陶瓷城集团有限公司执行董事兼总裁周军所言，论坛为产业发展、为产区发展，为我们共同的未来献言献策。