在橱柜市场中，“价格战”是企业常用的手段。所谓的“价格战”是指企业之间通过竞相降低商品的市场价格展开的一种商业竞争行为，对于橱柜企业来说，长久的价格战是并不利于企业发展的。因此，橱柜企业必须抓住发展重点，才能获得更为长远的发展。

要打价格战，就要从成本上下功夫。橱柜供应商提供的高质量零配件和板材再也无人问津，反倒是低质低价的零配件备受欢迎。只要价格战持续，供应商就只能提供越来越低价，越来越劣质的原料。连质量都无法保证，更不用说技术升级。长此以往，上游供应链也被扰乱得难以为继。至此，整个行业链条都被价格战影响，利益受损，甚至走向灭亡。

坑经销商

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橱柜经销商短期来看成本下降，产品也好卖了，但其中深藏着隐忧。经销商经营实体店最注重品质、信誉以及买家的购物体验。导购、配送、安装、售后，这些做好了，可以为经销商加分。但是，如果橱柜建材实体店卖劣质产品，信誉没了，再好的售后也不管用。卖一件橱柜，流失N个客户，经销商生意之路很快会走向终结。

2016-10-20 10:18:42 橱柜 橱柜行业

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坑供应商

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坑客户

其实，最近几年人人都在喊“消费升级”，这表明消费者正在买越来越贵的东西。对橱柜这样的低频次行业，企业把精力放在性价比上无可厚非。但性价比绝不等于低价格，把劲儿使在性能上，提高设计、提升质量才是正途。否则，国人争相去日本买马桶盖的现象还会上演。

橱柜行业毛利率控制在20%左右属于正常范围，可实际上有的厂家为了有生意做，毛利率5% 也在接，有的2%，甚至更低。接到单了，当然高兴，企业热火朝天日夜不停地赶着工期，营销部天天忙着发单，安排发货。

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此外部分橱柜厂家在低价竞争的时候，为了保本很多时候会压缩产品质量，继而破坏品牌形象。

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