目前，中国的基本方针是在政治与安全层面取守势，在经济与金融上取的是攻势，这也是西方邪恶势力最忌惮的。“你打你的，我打我的”。金融是西方的命脉，特朗普一天要看好几次股市，美国用了天量货币，几乎将工具箱里的弹药全部用光才勉强维持着现在的股指，尽管如此还在牛熊分界线上徘徊，就是上不去，因为资本市场都是聪明人，中美关系不能改善，股市怎么上得去？欧洲也好不到哪里去。何况，金融维稳不仅是股市，还有美元指数与黄金，按了葫芦起了瓢，这还是在中国尚未展开攻击的情况下。敌不动我不动，敌欲动我先动。

今年两会期间国家提出了国内国际双循环方针，并首次不提具体的GDP指标，总书记的原话是：逐步形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。这意味着当前国际形势发生了根本性变化，“百年未有之大变局”。显然，在国家层面既在努力争取最好的结果，但又做了最坏的打算，即底线思维。同时，国家最高领导人在疫情基本控制后分别考察了武汉、东部沿海、大西北和东北地区等标志性的战略要地，这是立足于经济内循环布局的强烈信号。

在此期间，出口企业与内销企业面临的处境截然不同。

  最近，陆陆续续有几位企业主来信来电，对当今国际局势深感焦虑，分别约我深度探讨一下当下局势及其可能的演化方向与进程，以便看清楚未来的机会和风险，并给出一些建议，以便早做准备。

家具行业和企业个体也必须有双循环思维：即以立足于国内大循环为主，也就是最低内循环；国际国内双循环不是我们行业能决定的，但也要做好这种准备，利用好可能的机会。

对于内销企业而言，出口企业转内销所带来的冲击不会很大，至少短期内没有什么大的压力。因为，家具行业与白色家电行业不同，后者内外销产品的差异化不大，产品以单体为主，没有系统性的门槛，出口转内销会直接与内销企业争夺有限的国内市场，竞争可能会异常惨烈。所以，在这一意义上来看，内销家具行业还是要幸运得多，出口企业对你构成不了多大的威胁，如果你的品牌与渠道建设到位而产能不足的话，出口企业反而会是你不可多得的优质供应链资源，目前的障碍是信息双向不对称。

当然，这并不意味着未来永远不能调和，但只有通过实力比拼和激烈较量过后，才能让其不得不接受中国的崛起，这就是“浴火”与“重生”的关系。尽管我们可能会遍体鳞伤，但他们一定会比我们先倒下，这就是对胜利的定义。没有经历这一过程他们是不会甘心的，正如华为所说“除了胜利，我们已经无路可走”。

中国资本市场必将迎来时长跨度极大的慢牛行情，但绝对不是现在，而是要等到西方金融霸权被彻底打倒的那一刻起，届时国际资本将会被持续不断地吸引过来。如果不出意外的话，最乐观的估计，也要等到明年九月份以后。

当然，在最低内循环条件下，我们也应当充分评估国际产业链的安全性，如实木原料、高端软体家具面料、高端五金配件、高端生产装备或者你一直在进口的其它各类物件等的供应是否会受到严重影响。同时，在最低内循环状态下，国民经济整体不容乐观，消费自然会出现严重的萎缩，那么重资产运营可能会背负沉重的包袱，在没有绝对竞争优势和十足把握的情况下，切忌盲目扩张。这一点，在去年12月份深圳家具年会上，我在20分钟的讲演中已经提醒过行业，现在还能看到那个视频（编者注：点击查看视频），当时还没有出现新冠疫情，但对国际局势的基本判断现在已经得到了验证。

9月14日，如果台积电把断供华为芯片的棋子走实，那么也就意味着全面摊牌。台积电是全球最大的芯片生产企业，几乎占了半壁江山，但直接和间接的终端用户是中国大陆，如果断供，那么中国一定会出台不可靠实体清单，并予以制裁，凡是用到中国元器件、零部件、专利技术和稀土的西方企业都将被制裁，这样看谁能扛得住？台积电失去了中国市场还怎么活？还有，台湾不就是中国的吗？你懂的。

欧美是西方资本的两个壳，他们既有国家利益的矛盾，更有西方资本共同利益的“大局”，且其国家利益服从于资本利益。因此，如何利用好其国家之间的矛盾为我所用、赢得主动是动态战术水平和时机拿捏问题，但在战略上必须清醒地看到欧美是一家的，千万不能被迷惑而失焦。二战时美国是西方资本利益的避风港，战后资本和人才都迁徙到了美国；而现在，随着美国霸权的日渐衰落，欧洲已有成为其新的防空洞的倾向，西方利益正处在从美向欧的复杂转进过程中，但尚未成型。因此，欧美只是在唱双簧，对伊朗和俄罗斯都是一直这么玩的，所以不要幻想美国在和中国死磕时欧洲不会和美国一起搞事，英国和法国在华为问题上的出尔反尔已经清楚地表明了这一点，德国代表欧盟的旗手暂时保持低调，那只是权宜之计，反水是必然的，那只是时间问题。欧洲在政治与安全上始终与美国公开保持一致，而在经济层面目前则努力维持与中国的关系，这是因为在经济上还离不开中国，防疫抗疫更离不开中国。

这里有一个细节，就是5月后接下来的两个月出口情况大为好转，这使不少企业误以为风头已经过去，出口根本没有问题，就更加不当一回事了。然而，很少有人知道那只是一个极其短暂的时间窗口，这个窗口很可能会迅速关闭。之所以会出现这样一个时间窗口，那是因为欧美和世界上除中国之外的几乎所有国家都面临两难的境地，一方面持续停摆经济已经无法承受，不得不冒着疫情反弹的风险强行复工，所以六七两个月经济机器重启，消费和制造业都明显复苏，这种复苏自然会催化先行重启的中国经济，对我们当然利好，出口家具也有了很好的契机，有些企业从而麻痹了自己的神经。

我们不仅需要更加健全的理论体系和更加广泛的实践，还需要有自己的设计哲学和更具社会责任感和更加先进的价值观及其评价体系。

新冠疫情在国外还看不到头，可以说如果没有中国的帮助，世界上任何一个国家都会非常麻烦，首先抗疫物资离不开中国，而且抗疫知识与经验、疫苗也是中国领先。与中国对着干就是新冠病毒的帮凶，中国已经控制住了疫情，谁急谁知道。要获得中国的帮助，态度必须端正，病毒的源头问题必须说清楚，不得污名化我们，美军迪特里克堡生物试验室是怎么回事？

我脑海里所浮现出来的未来中国家具在国际上的状态应当是：高水平的国际化时尚设计、独特而又深具包容性的东方韵味（不是具象元素、符号与标签）、高度智能化的功能系统和细节，以及一大批响亮的中国品牌。

事物都有两面性，中国周边疫情的爆发，也迫切需要我们走出去帮助抗疫，国际循环不也是一个抓手吗？

南海是实现最低内循环的基本保障，战略意义极为重大，种岛完成后大局已定，我们不谈军事，大家只需关注南海“红绿灯系统”的进展即可，就是防控设别区的发布。

因此，家居企业，尤其是出口企业，要调整你的市场方向，这不是一时性的，而是在相当长时间内会具有长期效应，一旦国家战略方向明确后是不会轻易改变的。