郭琬怡：大环境上，装配式内装行业亟需业主方、设计端到部品部件方提升认知，建立共识，合力去推动市场发展。同时，企业要依据现时的社会形势进行预判，对自身产品进行研发升级，提升产品力与品牌力，以更好地贴合市场需求与走势，才能在大环境下扎实生根。

像贝朗自身，也是因为看见了装配式的可能性，才开始着手内装工业化这件事，为此我们企业内部成立研发部门并进行相关立项、投入资金等，也开始跟进像中国建筑设计标准研究院的参标标准，着手去进行企业技术层面的升级。另一方面，贝朗也通过和房开商建立联系，参与到了前端的规划中。

除此之外，我们专注于产品研发与智能升级，注重新材料与新技术的协同。在年初这场突如其来的疫情影响下，我们着重思考在整装卫浴产品中，如何才能够将智能科技与健康更好地融入到生活当中。由此，我们正在进行感应龙头、语音花洒等无触感智能产品的研发与升级，在未来的一两个月内还将推出我们的专利新产品——超氧灭菌厨房用龙头。我们运用成熟的技术，在3秒内令水中溶解了足够的臭氧，达到99%杀菌、防臭除异味、去除果蔬残余农药，甚至清洁保鲜等多种功效，为用户带来更健康的生活方式。

深家协精装院：纵观国内外整装卫浴普及率的差距，在您看来，有哪些可供我们借鉴的经验或者说共识？

郭琬怡：国外比如我们的邻国日韩，他们的整装卫浴普及率很高。而国内的普及率其实根据细分市场，会有不同的情况呈现。经济型酒店的整装卫浴普及率是很高的，例如7天、汉庭、如家等快捷酒店，他们会结合成本与便捷程度，采用低价的、标配的整装卫浴。而住宅类产品中的普及率就比较低，其对应的整装卫浴应当是品质更高、性能更优的产品，比如瓷砖的质量、地板的触感等要更优质，但同时这样的要求便需要更高的成本去构造与升级；再加上中国住宅类户型样式相较于日韩更多，工业化集成度尚低，其适配的整装卫浴产品就应当要更多，这样一来，这个成本便大大提升，并不比传统装修低。这就是整装卫浴在住宅产品中普及率较低、发展缓慢的重要原因。

但是，整装卫浴的优点在于未来更换的效率损耗会降低很多，更加地环保、高效、优价、可持续性，因此，我们需要整合住宅产业链上下游企业的力量，从前端制定与规范住宅卫浴户型的标准，而后方供应链需要对卫浴产品进行迭代升级，以更优更高效的产品适配市场。基于此，贝朗正在推出利用高科技比如3D技术的协同，优化产品，提速降本，以推动整装卫浴产业化与普及进程。

深家协精装院：在这个板块，贝朗担任了什么样的角色？2个工人4个小时组装一套独立卫浴空间，贝朗是如何完成挑战的？

郭琬怡：这个项目挑战的是24小时在459㎡的场地上搭建一座双层装配式钢结构住宅，贝朗在这个大挑战中，负责整体卫浴解决方案的设计与实施。

（贝朗魔块装）

从毛坯房到一套独立卫浴空间，贝朗能在2个工人、4个小时的条件下完成挑战，依托的是魔块装配式技术快速落地，这是将卫生间整体工业化生产，配套整合，并在施工现场实现快速安装的商品。卫浴系统作为全屋最复杂的部分之一，如何实现像积木一样快速组装、满足二次装修的快捷更换和绿色环保，是目前市场所需的、也是贝朗研发的整体解决方案所能带来的便利。

深家协精装院：当前，智能家居的风头正盛，贝朗也着重布局智能化卫浴产品，您如何看待智能化部品对装配工业化的影响？您对装配式内装的发展有何预期？

郭琬怡：我们十分看好智能家居的领域前景。目前，国内智能马桶的使用率仅达到3%，甚至更低，而智能马桶盖的使用率也不到10%。换一种角度而言，这个市场的需求还很大。而年初这场疫情也间接地加速人们对卫浴产品的智能化升级需求；另外，当下多个开发商对于装配式内装的推动，以及对智能化部品比如智能马桶的标配也在逐步升级，这样也会直接带动人们对于智能化产品的接受程度与需求。

以一线房地产商为例，万科、恒大、碧桂园、绿地等品牌都在推行装配式装修，以装配式为代表的装配式住宅正在国内流行。碧桂园近期在111个项目中推广SSGF工法，将整装卫浴变成标配；万科也从2009年开始在一些楼盘内引入整装卫浴，2016-2017年度计划采购整装卫浴5万套，接近2014年万科交付新房总量(12万套)的一半，近几年还在加速推广。

（碧桂园整装卫浴）

因此，就贝朗而言，我们在2018年便专门成立了一家公司来布局智能化卫浴产品，率先投入了智能卫浴产品中热门单品“智能马桶”的研发与生产。我们试着把装配式住宅看成一个完整的产品，整装卫浴作为装配式部品的其中之一，在这个关系中，智能化的单品实际上是一个入口，对装配工业化的影响要基于整体的产品系统一起协作完成。

深家协精装院：当下有没有正在进行的一些合作项目可以与我们分享？