原标题：对中国建材调研资料的认识 来源：洪家关白

来源：雪球App，作者： 洪家关白，（https://xueqiu.com/9793322058/138508552）

$中国建材(03323)$$20亿做收购，因为北新做石膏板已经到头了，所以未来要拓展新的业务，今年收购一堆防水公司花了20亿，未来这种资本支出还会继续，北新的胃口很大，现在第四，再过两年就要超过老大、甘肃的，这些地方不但穷，而且政府还事多。总之整合有一大堆的问题，一年又一年，明年出方案，后年操作，等着吧！

11. 综合税率

法人太多，严重浪费，赚钱的法人必须缴纳所得税，赔钱的还不能帮它抵扣，所以未来要消灭尽可能多的法人，让企业少交点税。

12. 玻纤的整合

论玻纤来说，的玻纤整合到中国巨石是必然的，但是整合以后中材科技做啥呢？叶片、气瓶和隔膜，即使把中国复材下面的业务弄进去也不行，缺乏增长点，方案出来，中材科技董事会能通过吗？

13. 新领导层

新上任的董事长原来是中非晶体的院长，中材系统的，也没做过水泥，不知道今后啥思路，不过他的思路貌似不重要，毕竟中国建材这么长时间培养了很多高级管理层，比如曹江林之类的，大的方向不会变。

14. 销售平台

这个只能做不能说，中建材说它只负责把水泥卖给海螺，海螺说你卖给我多少钱，我就卖给别人多少钱，卖多少吨我不管，只要挣够员工工资和房租就行了。中国建材卖给平台水泥，还对海螺销售水泥的价格做出限制，这就违反《反垄断法》了，其实好做不好说！

15. 低端产能

2000吨以下的水泥产能效率低，成本高，所以未来都是要淘汰的，以后都要上5000吨大线，电耗煤耗人工成本都低，还可以做余热发电配套垃圾处理，国企的拖延症出来了，不好办啊！