中国公司也是如此，要建立自己的企业文化。实际上党建工作就是我们基础的政治文化，这些年整个市场环境净化，我们可以安心做事。过去我们做事情，要考虑到方方面面，要按照社会濳规则去做；现在做起来就很简单。党建在企业里，我主张党建文化一定要和企业经营相结合，中国建材在党建工作中，牢牢坚持“四个结合”。

11月12日，中国政府网消息，刘鹤主持国有企业改革领导小组第三次会议并讲话表示，未来三年是关键的历史阶段，要落实好国有企业改革顶层设计，抓紧研究制定国有企业改革三年行动方案，明确提出改革的目标、时间表、路线图。

成就五：“一带一路”

最高领导人说，市场活力来源于人，特别是来源于企业家，来源于企业家精神。

“谁说国企搞不好？要搞好就一定要改革”就是说国企能搞好，但搞好一定要改革，不能不改革。现在有人认为国企搞得很好，还改哪门子革？

国企应该积极改革。比如说华为，去年我专门和任正非谈了很长时间，华为的成功主要是因为有任正非的企业家精神，加上它的财富分享机制。我们学万华，万华做得好也是因为机制，万华的股权结构是国有股20.6%，职工持股20%，剩下是散户。

我们的改革取得了很大的成就

挑战二：如何弘扬企业家精神

华泰策略团队认为，此举有利于国企股权实施股权激励的意愿增强，股权激励实施有助于国企确立长期发展目标。

国企股权激励意愿有望增强

今天的新经济和创新也一样，企业创新后的财富是否只归创业者少数人，还是应该分配一部分给员工，因为员工通过5+2、白+黑的工作付出很多劳动。我的想法是，我们必须建立新的分配机制。

试想如果没有这些水泥厂，当地该如何架桥、如何修路，过去非洲地区每吨水泥2000元，现在只有300-400元，大大降低了建设成本。30年前，中国的水泥设备等都是从跨国公司购买，而现在很多跨国公司都是从中国建材购买，“30年河东，30年河西”，为此我们做出了重大贡献。

同时，为维护股东权益、防止国有资产流失，《通知》对两方面的特殊情形有针对性地提出了补充要求。

我们前面的改革还有不到位的地方，还有半市场化的东西，还有面临很多挑战。我们的改革还有最后一公里，改革还有最后一扇门必须推开。当前国企改革面临三个挑战。