在竞争加剧的大环境下，卫浴企业如何排兵布阵，结合实际制定发展战略，直接影响了自身的发展。面对仍旧不太乐观的2019卫浴市场，今天我们来看看科奥卫浴总经理吴冠成是怎么布局的！

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坚持“稳健发展”的战略方针

回望过去的2018年，几家欢喜几家愁！2019全新的一年，对于众多卫浴企业来说，好消息是中国的卫浴行业整合尚未形成垄断，竞争依然存在且更加激烈。面对庞大的中国市场，谁都有机会能取得更大的突破，谁都有可能陷入危机。

在这种大环境下，科奥卫浴吴总表示，今年科奥将秉持着“稳健发展”的战略方针，稳中求胜，聚焦推动公司高质量的发展，全力做好生产经营管理工作等，踏实的、高质量的完成全年的任务目标。

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加大宣传，提升品牌知名度和美誉度

经过2018年的“寒潮”，很多卫浴企业开始意识到，健康才是最重要的。2019年，对众多卫浴企业来说，企业规模不再成为追求主流。回归理性，协同发展，提升卫浴企业的市场、资源、技术、品牌、管理和竞争力才是重点。

为此，科奥今年将会在品牌宣传、品牌高度的打造上花更多的功夫，不仅将会参加上海展，还将联合《卫浴新闻》等媒体平台进行多维度、全方位的品牌推广和打造，提升品牌活跃度的同时，也能更好地提高品牌的知名度和美誉度，让更多的经销商和消费者了解科奥卫浴这个品牌！

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紧随趋势，主打极简轻奢风格的产品

爱潮流、爱个性、爱新主张，是当代年轻人一贯的态度。伴随着消费升级，这种“年轻特质”也体现在卫浴消费上，浴室产品风格的选择，也定准了潮流的风向标。从当前的市场消费来看，极简、轻奢风格几乎横扫一众风格，颇受年轻消费群体的喜爱。

为了满足80后、90后消费群体的消费需求，科奥今年在产品的设计上也将继续延续极简、轻奢风格，同时在产品的智能化设计上也将加大力度，比如推出更多带智能镜、蓝牙等功能的浴室柜产品，以满足年轻消费群体的审美要求，更符合年轻人的“口味”。

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赋能终端，帮助经销商树立强大信心

有句话这样说：“不做终端等死，做终端找死!”然而对于卫浴行业来说，终端经销商是不可或缺的，因此要想增加经销商对品牌的粘性，企业就必须在不同的阶段针对经销商的实际需要，不断的制定出符合经销商的销售政策、产品政策、促销政策等。

赋能终端

对此，吴总表示，今年科奥也将会注重终端的建设，帮助经销商赋能，比如加强经销商培训，加大政策扶持力度，构建更加完善的服务体系等，帮助经销商们安稳的度过市场迷茫期，激起经销商的干劲和舍我其谁的能量，树立起强大的信心，为实现科奥战略规划的美好愿景共同迈开坚实的步伐！

未来，是一场奔赴荣耀的盛会，也是一趟合力共赢的征程！面对2019年仍旧不容乐观的卫浴市场，科奥将与全国的经销商一起砥砺前行，并肩战斗，以更融合、更智慧的生命了和竞争力，稳步发展，实现2019年的跨越！

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