卫浴三巨头九牧、恒洁、箭牌 谁能笑到最后?
来源:互联网    作者:佚名    发布时间:2019-04-18 13:20
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  首先看线下实体店数量以及单个门店产出。根据三个品牌公开的数据来看,九牧有2000多家终端服务网点,恒洁有2000多个终端门店,箭牌有近3000个线下门店,从数量上看彼此差距并不大。如果从门店质量以及单点产出比来看,箭牌可能相对是比较高的,恒洁次之,九牧相对较弱。因为九牧最初是以五金件起家的,五金水暖卫浴对于门店没有特别高的要求,在单店面积上相对较小,其次是卫浴五金产品更多是以批发为主,不需要太多的品牌运营能力,所以九牧的经销商虽然数量众多,但是良莠不齐,品牌运营能力和总体实力偏弱。箭牌是较早开始尝试整体卫浴的企业,各地经销商起步较早,而且一开始就和箭牌有比较密切的合作,在品牌帮扶中成长壮大,因此,在单个门店销售额以及品牌运营能力上,箭牌的经销商相对比较有优势,总体实力较强。相对于箭牌,恒洁起步较晚,终端门店数量和经销商数量都比较均衡,但是大部分经销商实力相对较弱;相对于九牧大部分经销商以五金起步,恒洁的经销商一开始是以卫浴大件产品为主,总体实力要强于九牧。

  九牧:☆☆☆☆

  当下,卫浴行业早已过了对消费者的科普教育期,TOTO、科勒等国际品牌很少请明星代言,更多是结合明星或者意见领袖,做单个产品的推广宣传,比如TOTO数十年如一日推广卫洗丽。一个显而易见的事实是,对国内卫浴品牌而言,明星代言的红利期已过,消费者日趋理性,不会盲目为了某个明星而买单。

  恒洁:☆☆☆☆

渠道综合实力星级指数:

  从三个品牌的发展历程来看,在基础制造能力和研发能力方面,箭牌明显更有优势。1994年开始做马桶,1998年开始制造浴缸、淋浴房,2005年涉足浴室柜,2006年独立生产五金水暖,2006年开始涉足智能坐便器,今天的箭牌拥有8大生产基地,总占地超过6000亩,作为最早开始提倡整体卫浴空间的国内企业,这种底气是建立在在箭牌自身制造实力基础之上的。

第六,渠道综合实力对比。

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