徐芳说自己是个非常容易满足和感恩的人。经历了这么多年的奋斗历程之后，她的心态依然平和，记者最佩服的还是徐芳对工作和家庭之间的平衡。也许在她的字典里没有“不可能”这三字，对于徐芳来说，无论是在处在迷茫的路口，还是身心俱疲的那一刻，这些挑战，都是必须去完成的目标。

▲总经理章滨讲述滨湖环球广场成长经历

“虽然平时很忙，也没有什么减压方式。”徐芳笑着说道，“如果说最放松的，还和我的儿子在一起，我有一个10岁的儿子，可能和他在一起的时候就是我身心最放松、最开心的时时刻。”

“我们会将七星级服务继续延续深化”

在接手滨湖环球广场项目之前，徐芳她的团队便提出了七星级服务这个概念，并且他们也一直坚持这么做。

除去满足客户的产品服务，在硬件服务上，滨湖环球广场同样毫不逊色。“商场有五个主入口，不仅负一楼无缝连接地铁一号线万达城站，我们还配置了3000余个现代化智能停车位。”徐芳表示，在未来，滨湖环球广场可以满足不同消费者多样化的购物需求，以极致的娱乐、情感、文化打造一个吃、喝、娱、乐、购多元化消费商圈。

从滨湖4.0板块规划来看，滨湖环球广场北连安徽第一金路南宁路，东临具有华东文化旅游新坐标、合肥文化旅游新中心之称的万达城，西邻21家银行总部后台金融基地，整体地境优势非常明显。

滨湖环球广场是国邦集团斥巨资打造的国邦美家居所有卖场乃至安徽所有卖场中最高端的家居建材商场，坐落于滨湖CBD核心、一环五横三纵的区域经济中心——庐州大道与南宁路交口，地铁1号线直达商场。周边云集万达、恒大、宝文、保利、联投、淮矿等数十家知名千亿房企打造滨湖核心商圈，是合肥的金融商务中心、行政办公中心、文体旅游中心、生活服务中心、研发创意中心、商业居住中心，消费潜力势不可挡。

不管从传统促销方式，还是高端品牌形象及影响力的传播，徐芳表示，他们永远会把客户摆在第一位。会给客户提供更加多样性、参与性的产品体验服务，为客户提供异业整合、装修痛点等解决方案，包括行业蓄势前沿发布、设计大师沙龙、装修风水大师讲座等等都是未来的尝试方向与途径。“我相信，这些活动不仅能带给客户产品上的优惠，更能让客户切身参与其中，增强消费者的体验感。”

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面对记者提出滨湖环球广场核心竞争力的疑问，徐芳思考了一下说道：“滨湖环球广场所面对的，是对人居环境有艺术追求的、有更高消费能力的高净值人群。”

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审稿 | 赵光月

“一面工作，一面家庭”

作为国邦美家居·滨湖环球广场的董事长，徐芳在管理这么大体量公司的同时，也没有减少对家庭的精力投入。聊到家庭时，徐芳的语气明显温柔了许多，“对于我的家庭来说，我会让我的爱人了解我的公司，了解我的工作，了解我身边的人。”对于徐芳来说，家庭的支持是对她工作最好的回报。

在滨湖环球广场的品牌占比中，国际进口品牌主力形象产品占比15%；国内一线品牌的高端核心产品占比80%； 建材家居独角兽品牌占比5%。徐芳称，他们希望能够满足合肥乃至安徽对于高端品质家居生活需求的人群。