虽然近两年全屋定制概念炒的火热，但定制产品的市场占有率不足20%。消费升级带来的产业变革，让整个大家居市场迈入转型期， 全屋定制满足了新兴消费群体对家居产品个性化、差异化的需求，未来仍有较大的增长空间，而这一空间势必会引发企业混战。 对于巨头而言，扩充品类、延伸链条是全屋化、一站式的必然选择，因而具体的战略布局就成为了企业不得不首先解决的难点。

2017年有多家家居企业上市，行业竞争进入白热化，行业壁垒低的家居市场陷入以性价比为核心的竞争中。各大企业忙于利用资本优势发起价格战、营销战对中小企业进行倾轧，通过扩张经销商抢占市场红利，包括欧派、索菲亚、尚品宅配在内的头部企业，也只是在体量上超越了其它公司，但在产品研发、大家居发展策略上少有建树。

首获资本护体

整体橱柜概念进入我国较早，发展相对成熟，行业渗透率达到了59%，而整体衣柜，行业渗透率仅为36%。 与橱柜起家发展全屋定制的对手竞争，索菲亚在对手实力更强的领域下功夫显然是不明智的， 因为橱柜市场的高渗透率背后，是品牌格局的稳定，新品牌入局抢食，碰壁是必然。 相反，索菲亚在衣柜领域的地位是对手难以撼动的，补齐短板固然必要，但在激烈的竞争中，让优势更优才是立于不败之地的关键。

家居产业洗牌