对房企来说，践行“责任地产”应做到几方面：

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　　标准院成立之初是为了解决我国“设计赶不上施工，施工赶不上建设需求”的矛盾。经过60多年的发展，标准院已成为工程建设领域重要的标准化技术支撑机构。中国建设科技集团副总裁孙英强调，企业发展在战略上最重要的是“顺势而为”。

　　价值观的哲学含义是人们对事物的判断标准。前后同做一件事，会因价值观差异产生不同结果。在充满不确定性的经济时代，房地产业的诉求值得深度思考。

　　现在工程建设领域的标准改革可能要精简国家和行业标准。今后，国家标准可能以明文强制性规范为(博客,微博)主，其他主要依靠团体标准、企业标准落实。越来越多的企业已经意识到，标准化工作对于自身和行业发展的重要作用。

　　SSGF项目通俗来说，就是人们穿着皮鞋进工地参观，出来时皮鞋依旧干干净净。碧桂园提倡“先看工地再买房”，以“透明厨房”的形式，将工地完全展示给业主和公众，让人们清楚地看到碧桂园的房子如何建造。这里有很多提升品质的新技术应用，如铝膜、爬架、高压水枪等。三年来，SSGF高质量建造体系正不断开放给同行，推动行业高质量发展。

　　“衡”是平衡社会责任与经济效益。在发展中，房企要不断回馈社会，创造社会价值。

　　就产业发展而言，房地产作为国民经济和社会发展的重要民生产业，需要承担由房地产投资转向房地产服务、消费新需求以及高质量发展的责任。房地产业在满足群众刚需、改善住房需求的基础上，还要满足养老、休闲、旅游等新消费、新需求、新业态，全方位、多层次、多元化地实现美好生活需要。

　　“势”是国家和行业的发展趋势。如今，国家各行各业尤其是住房城乡建设领域都强调高质量发展。战略需要具体战术落地实施，战术最重要的是标准化工作。因此，在国家提出高质量发展的同时，标准化工作改革也在快速推进。我国新的《标准化法》已经颁布实施，其最大变化是强化了团体标准、企业标准的重要作用和法律地位。

　　林伟营 碧桂园集团北京区域副总裁

　　五年前谈房地产业的价值观，可能被认为是宣教，难以达成人与人之间的心灵契合。但房地产业当前处于变局，大家感同身受，彼此都有或想去实现共同的价值观。

　　徐泽:抓住时代红利 回归以人为本

　　风物长宜放眼量。从行业发展来说，房企应坚守责任、看得更远，虽然控制投入、节约成本，但必须坚守品质。回头看过去10年、20年，能够真正做大做强的企业必有其理，他们知道到底要什么，从而采取正确的措施。

　　田子超 中国建设报社战略合作部负责人、《中国房地产》总策划

　　“共”是共商共建的时代。房企要打破边界、促成合作，实现优势互补，保持开放心态。

　　李佳蔚：不确定性背后有巨大机遇

　　第一，维护国民经济整体稳定的责任，做好房地产投资和服务、养老、休闲、文旅、商业等产业地产新业态、新消费。

　　鑫苑集团成立20多年来，在业务上已经实现一主多辅的进化升级，开辟了由地产开发、产城运营、融资代建、物业管理、商业管理、智慧科技等布局的全新版图，定位为国际化科技地产生态的引领者。

　　碧桂园的希望，就是在践行“责任地产”的点滴积累中，对400万碧桂园业主、对20万碧桂园员工、对100多万合作伙伴以及对整个社会负责，希望社会因碧桂园而更加美好。

　　“房地产业‘活下去’”多少显得悲凉，可以把“活下去”换成“重返现实”。在社会变革中，房地产业所属的建筑业总处于先锋地位，不仅当下，历史也是如此。房地产从业者不仅在推动建筑业发展，也在推动社会变革。

　　第五，维护科技创新发展的责任，提升规划设计、开发建设、物业服务等全生命周期的管理服务水平，提高各方面服务质量。

　　就产品打造而言，房地产在建造方式和住房体系上要升级换代，努力提供精品住房。要建造绿色建筑、健康住宅、被动式建筑、百年住宅，在建造方式上实现工业化，推进技术现代化、住宅产业化，大力推动绿色生态建筑、城市更新和修复升级。

　　一是坚守底线，对业主负责。很多业主用毕生积蓄买房，开发商要在力所能及的范围内不断提高产品力。

　　政策在变，市场在变，责任二字不变。未来，定会有越来越多的企业加入“责任地产”。当前，行业从营销时代发展到产品时代，客户越来越理性和追求品质。所以，责任首先体现为品质，提供更绿色、更健康的住房产品。

　　第二，城市发展迭代。如老百姓(603883,股吧)装修房子，刚需时只贴瓷砖，而随着需求改善则开始关注风格。人们对城市、对空间的需求始终在变，对房地产业的品质要求自然越来越高。

　　此外，本源性的东西不会变。原先对于城市的描述略为笼统，如用数字描述，2000万人口意味着相应的土地拍卖、相应的房子可以销售。如今，这些人被分为不同群体，老人、妇女、儿童都有不同的城市需求：为老人设置无障碍设施、为儿童设置游乐设施。这是房地产业回归以人为本的方向和“责任地产”最基本的要求。

　　我国的居民住房建设已经从“有房住”升级到“住好房”的阶段。“好房”是能够满足人民美好生活需要、优美环境需要的住房。这要求房地产业从过去住房供应的高速增长模式，转化为打造“好房”的高质量发展新阶段。

　　汪浩：责任是品牌建设的精髓

　　师曾志 北京（楼盘）大学公共传播与社会发展研究中心主任、博士生导师

　　另一层是社会责任。金科在教育扶贫、产业扶贫、医疗扶贫等方面做了大量工作。今年10月，金科成为全国工商联、国务院扶贫办等发起的“万企帮万村”优秀企业代表。不久前，金科还举办“万里城墙跑”活动，借此呼吁民众关注古建筑城墙的公共保护，关注中国传统建筑和传统文化。

　　“敬”是敬畏。尊敬服务对象和所处行业，要有敬畏之心，企业才能顺应大势。政府则应体现在政策制定上形成正确导向。

　　陈朝荣：房企做大做强必有其理

　　当前，我国经济正由高速增长阶段转为高质量发展阶段，明确了新时代的任务是满足人民日益增长的美好生活需要。这既是新时代全社会崇高的奋斗目标，也是人民的根本利益所在。

　　第一，区域功能重组。高铁时代带来想象不到的变化，一定存在区域功能重组的红利。特别是基于当前的时空与消费关系，原来区域强调产业分工，现在则互为市场。

　　曾倩文：责任源于内心认同并外化于行动

　　一部首开史，半座北京城。在北京许多具有历史意义的地标性建筑上，都能找到首开集团的身影。2015年，首开集团顺应房地产业转型发展新态势和城市发展的需要，提出“城市复兴官”的新发展理念和角色，延续初心和使命。践行“责任地产”，要做到“诚、精、恒、实、敬、共、衡、信”八个字：

　　第三，让社会对行业有信心。自1997年起，杨国强以其母亲的名义设立“仲明奖学金”，至今已有21年。2002年，他拿出一半资产，创办了当时全免费的慈善类高中——国华纪念中学；2013年，杨国强在广东清远（楼盘）创办了全国惟一全免费的大专院校——广东碧桂园职业学院。到今年5月，碧桂园已在全国9省14个区县开展精准扶贫工作，帮助33.6万人在2020年前脱贫，实现可持续致富。碧桂园同时将扶贫工作上升为“双主业”之一。

　　林伟营:责任地产树立社会对企业的信心

　　即便某地块条件不错，要做出符合它的产品并不易。源于价值分配体系问题以及创意、设计、管理、运营的利润较低，如果没有好团队，便很难造出好房子。价值再造是房地产业发展和创新的责任。

　　汪浩 中国建筑(601668,股吧)标准设计研究院标准化研究院院长助理兼技术部主任、高级工程师

　　此次“责任地产”强调在大时代背景下做生成法，即利用自身资源，在有条件时与外界连接。不求最终结果，但一定要用生命的真诚做事，对房企来说就是践行“责任地产”。

　　从这个角度说，“责任地产”要落实到技术变革，行业未来才会有所变化，房地产业最终也许强者愈强。

　　进入新时代，我国社会主要矛盾已经转化为人民群众日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。这一科学论断体现了我们认识、顺应和运用历史规律的科学态度。

　　在房地产业倡导“责任地产”，对落实房地产高质量发展、满足人民美好居住需求具有重要的现实意义。人民的基本生活需求可概括为“吃穿住行用”。就住而言，房地产业、建筑业和物业服务等行业具有义不容辞的责任和义务。

　　这一过程中，成为趋势的跨行业场景营销非常重要。比如物联网公司尚品宅配所做的场景营销，可以覆盖毛坯房交房后的所有内装服务，包括灯具、餐具等都可由其操办。这就是场景营销和跨界营销的发展趋势。

　　“精”是精于业务。要有工匠精神，实现项目精准、精细、精致，像绣花一样做项目、抓服务，以匠人的态度精准定位、精心刻画，才能建造精品。

提 交还可输入500字

　　面对房地产“活下去”的提法，人们应该有更多信心，不确定性背后往往有巨大机遇。行业面临复杂的形势，只有把握住不变，才能扛得住“变”。坚守“责任地产”正是在变化中把握不变的初心。

　　李晓莉：践行责任地产要“诚精恒实，敬共衡信”

　　陈朝荣 金辉地产执行总裁

　　一层是企业责任，提供“好房”是对房地产从业者的基本要求和必然要求。今年，金科做了彰显东方设计美学的三大产品系——“集美”、“琼华”、“博翠”，希望把中国的文化元素融入产品，并通过质量把关，提供高品质产品，满足人们对于美好居住生活的需求。

　　隶属于中国建设科技集团的中国建筑标准设计研究院（以下简称“标准院”）正在研究“以标准升级推进住房城乡建设领域品牌培育的对策”，发现住房城乡建设领域品牌建设所包括的质量、创新、服务、社会活动、宣传等关键要素，皆与“责任地产”密切相关。责任二字，抓住了品牌建设的精髓。

　　改革开放再出发，风物长宜放眼量，这是房地产转型期应对不确定性最好的方案。其实，不仅是房地产业，社会各方面都面临相同问题。

　　就建筑而言，中南集团是科班出身，但从事房地产业只有不到10年时间。近年来，中南集团所属中南置地发展很快，从2016年起进入快车道，如今已迈进“千亿元”门槛。

　　第二，让合作伙伴尤其是建筑工人对行业有信心。碧桂园正通过SSGF高质量建造体系，培养大量高素质蓝领工人，但仍供不应求；成立机器人公司，与清华大学、香港科技大学、浙江大学、西湖大学和很多国内与国际公司合作，针对建筑场景和社区服务场景开发、应用机器人。希望未来五年，碧桂园的建筑项目有一半流程工序将由机器人完成，一方面可缓解优秀建筑工人短缺的局面，另一方面则提高了工程安全性。许多建筑工人培训后拿到高工资，新技术让其工作得更有价值、更有尊严、更有意义。

　　徐泽 中国城市规划设计研究院文化与旅游规划研究所副所长

　　李晓莉 首开集团党委副书记、中国建设企业文化建设协会副会长

　　“实”是实干。房企要有实干精神，这也是首开集团坚持的品质。

　　为让客户更好地享受增值服务，碧桂园还在社区里开设凤凰优选，从全国甚至全世界优选高品质食品、日用品提供给业主。按照杨国强要求，凤凰优选提供的产品利润不超过1%。此外，碧桂园有自己的教育集团，自1994年开始创办碧桂园学校，目前全国已有61所。其中，创办的国际学校去年有91%的学生考上了世界排名前50的大学。此外，针对中国老龄化社会的到来，碧桂园开始进军健康医疗、养老等领域。

　　师曾志:从“活下去”到“重返现实” 用责任和信任赢得市场

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　　对房企来说，做品牌最重要的是可持续发展，而重中之重是认同。比如，一个人认同某装修企业的设计理念，就可能认同它提供的家居。所以，做品牌最重要的是基于技术发展的情况下得到信任和认同，谁能担当责任，就能赢得信任、拥有未来。

　　从行业角度说，房地产业近几年快速发展，是否与人民美好生活需要契合？更重要的是，随着技术不断变革，房地产业有无搭上技术发展的快车？今年，天猫“双十一”的销售额从2009年0.52亿元上升到2135亿元，背后是人们生活方式、支付方式、物流方式等方面的变革，人与人之间的关系得以改变。这是人们在衣食住行方面借助技术发生变革的案例。

　　李佳蔚 鑫苑集团品牌文化部总经理