据了解，目前市场上已有租立房、D om e、抖抖家居、聚家家、轻松住、包租喵等多家品牌进入家居租赁经营。创立于2016年的D om e(多么美嘉)，对其自身的解读是“一个懂设计的互联网家具租赁品牌”。其母公司是一家着力于深圳本土的一站式场景家装设计公司，D om e除提供家具租赁服务之外，还负责家具的设计和生产，主打面向青年品位的个性化时尚家居用品。早在2016年，D om e获得来自世联行、华欧创投和星峰资本的Pre-A轮融资，金额为600万元。

共享家具这个节奏，你跟不跟？

来源：南方都市报     2018年02月09日        版次：SC24    作者：谢宇野

    相比零散租客

    饶缤曾经经营一家家具出租公司，2011年成立时公司兼做两方面的业务：办公室家具出租以及住家家具出租，不过两年后他逐渐放弃了住家家具的出租业务。在他看来，办公室家具标准化程度高，操作相对简单，基本上按照办公面积去衡量。但是共享家具短板也明显，一旦家具出现问题，回收或者修补都需要供应商的对接，办公家具相对来说更容易克服这方面问题，但是住家用户则不太好处理，“后来我们就放弃了(住家家具)这块业务。”

    采写、摄影：南都记者 谢宇野

    “房东”才是主要目标

    现有家具商品大都还是以直接销售或定制的方式进行市场流通，市场上运营的几大共享家具品牌，多数尚处于推广试运行的阶段。据业内人士称，现在的共享家居平台多是租赁行为，并不是真正的共享。即使做到共享，对于企业来说，家具的“共享”在前期投资成本过大，回收期长，并且要面对家具损坏、翻新成本等风险，能否持续经营仍是未知数。对于消费者来说，家具的样式、新旧程度、卫生和价格方面也会慎重考虑。因此，鉴于产品属性、使用周期、用户体验等因素，家具的“共享”不能一概而论。

    提到“共享”，大多数人会很自然地将共享项目与共享单车比较，实际上这的确也是一个方便公众理解共享家具的方式。家具本身是刚需却低频次的产品，消费者选择一件家具就会用上至少一年半载的。这就意味着共享家具需要对应着用户的那个“窗口期”，一旦过了那个需求窗口期，用户可能就选择购买家具或者选择有家具的房子。

    设计和生产似乎成了家具出租的一个瓶颈，也有企业开始尝试往产业链前端再迈一步。多么美嘉就是其中这样的一家，作为一家主营家具出租的企业，他们还拥有自己的设计团队，以及配套合作的工厂。在这一环节上，的确比之前的企业有优势。企业联合创始人兰皓介绍，D om e多么美嘉还有一个兄弟品牌叫做蜂巢，这家企业成立得更早，专做室内设计和装修，有了这个基础，他们才开始考虑家具出租的业务。

    家具是否适合“共享”模式？

    供应链能否适应

    当家居开始共享