2017-11-13 10:29:09
热门图片 9月份企业LED照明出口业务营收指数较上月增长13个百分点,在近一万家出口生产企业中,有七成企业出口规模较上月出现不同程度的增长。 [详细] 查看数 1151 LED灯取代白炽灯,点亮千家万户。我国已成为全球最大的半导体照明产品生产、消费和出口国。 [详细]
2017-11-13 16:01:02 查看数 1148
发表评论 近日,台LED厂晶电、隆达及光宝科陆续公布财报,其中,晶电及隆达Q3获利,而光宝科10月营收同比有所下降。 [详细]
2017-11-13 10:22:44 产品组合,也称产品的各色品种集合,是指一个企业在一定时期内生产经营的各种不同产品的全部产品、产品项目的组合。企业产品的组合方式最终是为了促进销售和提高企业的竞争力。因此,在决策企业产品组合策略的时候,一方面要考虑拓宽产品的销售渠道,这有利于企业增加销售机会,发挥企业潜能,分散经营风险。 没有战略的产品策略是没有前途的,没有销量保证的战略是苍白无力的。科学、高效、有力的产品组合策略是灯具企业营销成功的基础。 温馨提示:【扫描下方二维码,关注微信公众号“九正灯具网”;可查看热门文章《致:辛苦要账的灯具人》,九正灯具网QQ群:106481030】
2017-11-09 16:15:03 查看数 1155 欧普电商正凭借其品类齐全优质优价的产品和贴心周到的服务,在未来让更多消费者都能够拥有专业、时尚、健康、智能的家居环境。 [详细] 历史告诉我们,只会有少部分企业,能够同时在商业和社会价值上都能做得很好,所以伟大从来都只属于少部分企业,但即使是“少部分”,我们也希望有LED企业的参与,哪.. [详细] 查看数 1149
2017-11-13 10:26:48 查看数 1167 数据统计显示,2017年前三季度中国LED球泡灯出口总额约23.8亿美元,占整体出口额的14.5%,位列出口灯类第一,出口数量约21.9亿只。 [详细] 未来的灯具行业竞争不仅仅是产品技术、功能的竞争。企业所考虑的不是用产品来满足客户的基本层面的需求,而是要为客户解决某个方面甚至整个环节上的问题,为客户提供系统解决方案。 经过了起步阶段的艰苦创业,中小企业可能已经在市场上占有一席之地。资金、技术、人力等资源都具备了一定的基础。但在此时,中小灯具企业不要满足于前期模仿和学习的成功,学习和模仿最终的目的是要创新。 还有就是要考虑产品的关联性。一般要考虑的因素有:如果产品满足同样的需求,这些产品互为补充,可一起使用。并且可利用相同的销售渠道,但这些产品按不同的价格水平的同一组价格销售的。原因就是:有些产品是为了建渠道,有些产品是为了冲销量,有些产品是为了树旗帜,有些产品是为了冲竞品,有些产品是为了赚利润。 2017年的LED晶片行业迎来新一波扩产高峰。 [详细] 查看数 1145
2017-11-10 11:31:45 查看数 1153 成熟阶段:正确产品组合助推企业成功
2017-11-10 11:29:54
2017-11-13 10:31:35 补贴“退坡” LED灯如何继续“亲民”
2017-11-13 10:17:31 查看数 1188 另一方面,要考虑加深产品的多样化,这有利于增强企业的市场地位,提高竞争实力。 中小灯具企业在起步阶段,受到技术、人力等多方面的制约,产品的研发能力是有限的。因此,模仿就成为了成功的捷径。据中天达门业市场负责人分析,我国灯具行业中,多数中小灯具企业都是靠模仿起家与生存的。模仿和学习,减少了中小灯具企业自身摸索和研发的时间和成本。中小灯具企业在模仿策略的运用方面,切忌照抄照搬,应借鉴大企业的一些产品、经营策略与营销模式。此外,在市场经营方面,中小灯具企业需要一步一个脚印,稳步经营,不要试图“一口吃成大胖子”。
推荐阅读 更多>> 起步阶段:借力大企业占领区域市场
【九正建材网】 大型灯具企业面对激烈的市场竞争,能够依靠自己雄厚的资金、技术并根据市场变化,及时调整生产经营策略,开拓新的生产领域,克服产品衰退所造成的负面影响,从而保持企业良好的发展势头。
2017-11-13 11:55:18 我国灯具企业如何立足区域市场? 核心技术的掌握带来的创新是革命性的,但产品的创新决不仅限于此。同质化的产品,依然可以创造出大的市场。如洽洽瓜子,一年之内缔造出一个行业老大;喜之郎果冻,持续地维持着市场占有率达83%,他们并没有业界难以企及的核心技术。但这些企业依靠自身的品牌传播和营销的创新,一样创造出了奇迹。 |