杨波:红木家具行业的“马太效应”
来源:互联网    作者:佚名    发布时间:2017-11-10 12:22
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  人民网:环保问题于红木家具而言几乎涉及到每个企业,关乎很多企业未来发展甚至一些企业的存亡。以北京为例,周边的企业都要被清除出北京,对此,您怎么看?

  杨波:平静,扩大你的材质数量,不能光盯着老三样。为什么行业现在很多都在提倡新中式,其实是一种概念中式。目前非洲还有很多材料有待开发,这些材料不受《濒危野生动植物种国际贸易公约》(CITES)限制,而且很便宜。如果以中国传统工艺来制作的话,也能用几百年。所以行业的出路就是扩大材质使用数量,提倡新中式。非洲材料也可以用在家具定制。如果中国的五星级酒店和会所都能用上传统家具,那么这些数目庞大的非洲硬木就大有用武之地。元亨利一直在做相关探索。举一个例子,我们在河北大城、鄂尔多斯所见到红木家具的定制酒店都是五星级,用缅甸花梨制作,既环保,又能体现美感,还能让人感受到传统文化魅力,效果非常好。这种定制是系列的,包括客房、走廊、厅堂、餐厅等等。我在想,如果全球的五星级酒店都能用上用中国传统工艺做的家具可真是了不得!“一带一路,文化先行”,中国元素的家具也是其中之一。用传统工艺制作,把环保理念打进来,非洲材、南美材等等硬木都大有用武之地。

  人民网:在如此严峻的形势下,企业应该如何应对?

  以品牌建设来说,你想让百姓知道企业的品牌,做广告也好,相关投入也好,其本身就是一种费用。当年澳柯玛倒闭就是例子,一台冰箱加十元就卖,这么大的成本卖来卖去最后买家找不着人了,当时的确风靡一时,但售后就没有了。有一些红木企业也是如此,打一枪换一个地方,没有税收,没有售后不是好事。就目前来看,失业也好,停工也罢,虽然人心惶惶,其实心静下来想想,中央的政策很英明,这叫“阵痛”。经过一轮的优胜劣汰,正规企业能够正常发展了。所以环保所涉及的不只是简单的还一个祖国蓝天的问题,这是一个小范畴,大的层面是从根上来治,把捣乱的企业清理干净,这才是真正的环保意义所在。

  人民网:这实际上也是一个老话题、新问题。那么,产业该如何应对呢?

  杨波:越来越好!

  杨波:目前这种情况很多企业觉得不是“好事”,其实从某种程度上来说是好事。一是对企业有所对规范。从市场层面来说,假冒伪劣、粗制滥造的产品消费者大多不懂。比如,同款同材质的一对椅子,有人卖两万元,有人卖八千一万,相差在何处消费者搞不明白。现在通过优化使企业更加正规起来,消费者就不用费心费力怕上当受骗。说白了其实很多消费者不怕你产品贵,企业要赚取正常利润没什么不对,没有利润的企业就是不负责任的企业,没利润怎么负责任?怎么能保证售后?怎么能保证你的品牌建设?如果中国所有的企业没了品牌还做什么?所以一定要保证在有利益的情况下企业才能健康发展。

  时下,红木家具市场可谓波涛汹涌,又一波的大浪淘沙已经来临,“马太效应”亦开始在行业蔓延。就此,本网日前对中国家具协会传统家具专业委员会主任杨波进行了专访,就目前大家最为关注的环保、材料、以及未来行业发展走向等问题,杨波发表了自己的看法。具体访谈如下:

  中国家具协会传统家具专业委员会主任 杨波

  人民网:对未来红木家具发展您有什么期望?请您用一句话来概括!

  按语:马太效应(Matthew Effect)是指强者愈强、弱者愈弱的现象。其来源于圣经《新约·马太福音》中的一则寓言。对企业经营而言,马太效应告诉我们:要想在某一个领域保持优势,就必须在此领域迅速做大。当你成为某个领域的领头羊时,即便投资回报率相同,你也能更轻易地获得比弱小的同行更大的收益。

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