面对如此严峻的生死局面，有的企业还是转不筋来，傻子总以为自己的想法是正确的，仍认为环保是一阵风。开弓哪有回头箭，有句话说的好，失信是最大的破产，何况是一个国家，尤其是以习总为首的中央政府，刚刚树立起来的权威，怎容挑战?

最后是中小经销商要将盈利模式自己做个梳理，在合理利用自己有限资源的基础上，坚定选择一个综合实力出众的的灯具厂家，提高忠诚度，从始而终。不能朝三暮四，更不能有奶便是娘的换来换去。

自从马云的阿里巴巴成功上市后，从实体店铺到网店，这一零售业的巨大变化浪潮正在冲击中国。

进入2015年以来，灯具市场经过去年的洗礼和冲击，经营现状或会出现几种新常态：

其次经销商要从“倒爷”式的贸易商转变为服务商，赚服务的钱。长期以来，灯具经销商沿用的是传统的低买高卖经营方式，但在当前灯具价格忽高忽低持续不稳定的情况下，灯具出厂价和市场价经常出现“倒挂”，经销商低买高卖的经营方式已经行不通了，稍有不慎就意味着要亏损。

灯具行业及产品的特性决定了灯具电商之路还很遥远，不少经销商亲们还能在这块即将被耕耘被升级的的土壤里很舒适的生存着，因为很多灯具消费者为了便利还会经常光顾，不得不利用落后于时代、效率低的实体店铺。

随着2014年灯具市场持续疲软低迷，价格一路下跌，2015年新年伊始，一记环保惊雷，炸响灯具市场，多地厂家不达标的灯具企业被关停，导致灯具价格一路飙升，但随着各地有执法不严的漏洞，有的企业铤而走险继续违法生产，产能再次释放，灯具价格又趋于平稳，这种大起大落的价格，显示出灯具行业极度浮躁的心理，这种不合理性的价格波动，未来必定会在厂家、市场、经销商中找到一个新的平衡点，即探索新的定价模式。而中小灯具经销是没有议价能力的，自然就不会吃到蛋糕。