IP向来是LOVO的产品优势。兔斯基，BDuck小黄鸭、哆啦A梦等IP形象，一个单品就能有500多万的销售额。在IP扎堆家纺的红海中，LOVO改变策略从内生性创意研发入手，开发出了一系列具有极强辨识度和品牌个性的原创爆款。

受限于低频消费、大额支付、线下体验施工服务重等，互联网家装行业目前还处在标准化产品、从线上营销获客引流到线下转化的阶段。但家装行业20-30万元的客单价，传统家装市场混乱不透明的落后状态，以及互联网用户消费习惯和喜好的改变，确实孕育了一个用互联网工具、思维创业，提升行业效率的机会。

3月23日，宜家北京第一家、全国第二家订货中心正式开业，坐标是宜家京城布局空白点京西五棵松商圈。这个营业面积不足宜家西红门商场1/15的订货中心，或宣告宜家将甩掉“盔甲”，小步快跑，加速全国扩张。

做了8年的LOVO高速增长的秘诀是什么？

据亿邦动力网了解，顾家家居2016年自制产品产量、销量分别同比增长36.2%、32.2%。其中内销营收29.12亿元，同比增长30%；外贸营收15.89%亿元，同比增长32.37%。

除此之外，内容和社群也是多样屋线下渠道的发力方向之一。从今年开始，多样屋正式进驻盒马集市，以开设名为优雅荟生活体验剧场的专卖店，用户在此可接受插花、咖啡、厨艺等美学课程，也能借助移动端实现一指下单、社群分享、爱好联谊等。

据大家居电商圈不完全统计，在约60家家居家装品牌和平台中，如果按照家具、家纺、建材、家装以及家电等领域划分，家电领域搜索指数最高。

建材假货怪层级分销?诺贝尔瓷砖说：未必

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多样屋方面表示，除了品牌设计风格外，O2O情景式购物体验是本次获奖的关键。据了解，多样屋已经开通了线上虚拟门店，目前全国会员总数接近50万，用户可享受全天24小时专人咨询和送货上门服务。同时，多样屋将教学课程和会员活动等内容融合至门店产品的扫码系统，以实现全渠道互联转化。

相比产品数多达9500种、营业面积超过4万平方米的西红门商场和四元桥商场，这个坐落在五棵松华熙LIVEhi·up下沉广场的宜家订货中心的确迷你：3000平方米的营业面积展示了2500款产品。

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日前，诺贝尔瓷砖互联网事业部负责人鲍贤增以嘉宾身份参加了亿邦动力网百人讲活动，并就行业层级分销与互联网化难点问题与受众进行了交流。

顾家家居上市后第一份年报新鲜出炉，2016年实现营收47.9亿元，同比增长30.11%。归属于母公司股东的净利润5.7亿元，同比增长15.40%。

报告称，增长的主要原因公司坚持“智能互联家居产业+石墨烯新材料新能源产业”双主业的发展战略，在坚持家居产业的基础上，不断优化产业布局。