2016年应该是照明灯饰行业这几年里最艰难的一年,市场表现乏力,需求疲软,整体发展受制,商家心态呈现消极因素,开发热情低落,进展非常吃力。大品牌趁机夺取市场,进一步加大了压力,也拉开了与其他厂家的差距。不过这也为照明灯饰行业今后发展创造了一定有利条件,正在迈向品牌化之路。因此相信2017年照明灯饰行业发展行情将会有所好转,理应加强品牌合作,完善团队建设,提高管理服务。 目前,贵州最具代表性的灯具市场分别是浙江商贸城、新发市府灯饰广场、西南家居博览中心灯具广场,此外青云路灯饰广场、蟠桃宫灯饰广场也是当地比较有影响力的专业灯具市场,这五个灯具市场云集了500余家专业的灯具经销商。 2016年重庆当地商家可以说因为经济下滑的原因,很多在经营方式上还是做了一些调整,比如说缩减人员,调整店铺的经营面积,越来越重视电商、B2B、B2C的销售模式。所以在2017年,很多商家都表示会提前划归好产品结构,明年除了加大力度深挖渠道,还要把重心和现有客户的合作都逐渐转移到互联网上,这样既有利于管理客户,客户也能更清楚了解商家的动向和库存情况。 行业呈现聚焦式发展 做好产品定位抢占市场份额 说到云南市场,必须要提到的是昆明,这里先后涌现出了10多家1000平米以上的超级灯饰大店,这是整个西南地区前所未见的。还有值得一提的成立于二零零四年的昆明美灯多灯饰有限公司,是中国率先启动国际BDS灯饰连锁卖场销售的旗舰航母企业。在云南及至中国灯饰行业都是规模较大的企业,至今影响和知名度仍然非常高。 笔者在走访金府灯具市场做调研时发现,年关将至,不少商家都打出了“双旦感恩,回馈顾客”的标语。这是一场市场集合商家发起的促销活动,相关负责人解释到,由于大市场环境持续低迷,有些商家的销售业绩并不理想,所以市场方开展这种促销活动,提高市场活跃度,借圣诞,元旦的档口做今年的最后一搏。 叶青英表示,2016年经济较2015年感觉更加严峻了,今年又拿了2个新门市,其中一个是新市场。2017年要做的还是服务好老客户,多做促销留住老客户,多开发新客户,因为近期也是各个品牌的涨价高峰,定位好自己的产品价格,多做宣传,提高零售占比。 四川 整个贵州照明灯饰经销商至少超过了2200家。贵州照明灯饰经销商整体实力相对不强,年销量已经超过1亿元的只有雷士品牌的运营商贵州辉达天城一家,超过4000万的有欧普照明的运营商贵州玉龙和正天和两家,超过1000万不到20家,相对其他省来说,贵州照明灯饰行业还有极大的上升发展空间。 由于市场潜力巨大,贵阳最大的商业地产——西南商贸城正在规划建设一个新的灯具市场,面积约3万平方,贵州省内外经销商均争相前往。新的灯具市场受到热捧,间接说明贵州照明灯饰行业即将步入一个发展广阔的领域,也可能要进入一个竞争严酷的时代。
这边金府的“双旦感恩”活动悄然拉开序幕。另一边,爱登堡的“四周年店庆回馈”活动也为爱登堡的不少商家带来了实实在在的收益。在活动期间,爱登堡的不少商家推出了空前的优惠政策,包括现金直降,购物返卷,和进店有礼等活动。消费者买到了满意的灯具,商家也因此取得了不错的业绩,可谓双赢。
2017年,目标是继续加强与欧普照明深度合作,完善贵州运营中心各种能力建设,打造高效团队,加强服务,争取让业绩再翻一番。为此,我们还将在贵阳建设一个1000平米的欧普照明品牌旗舰店,并结合电子商务,进一步扩大对用户的影响。已经在即将开业的西南商贸城选好了门面,一定要实现大发展。
目前昆明有两大灯具市场,一个是螺狮湾国际灯博中心,照明灯饰经销商有400多家;一个是大商汇灯饰城,照明灯饰经销商有100多家,这两个市场汇集了昆明绝大多数经销商,不少大店经营面积逾1000平米,最大的超过2000平米。目前在昆明还有一个即将面临拆迁的红聚灯具市场,商户已经提前做好选择,多数到了螺蛳湾国际灯博中心,也有部分商家表示要坚守到最后。 多渠道销售模式 我们主要代理木林森照明全系列产品专卖以及销售其他配套照明产品,今年木林森照明实现了20%增长,公司整体增长30%以上,总体销量始终保持上升。原因是在批发配送渠道继续发力保持增长外,对工程领域也加大了推广力度。 重庆豪强灯饰目前代理名熙、景田、百迎的现代灯和厨卫灯。总经理叶青英表示,今年的经营状况,较往年相比有小幅上升,上升幅度不明显,主要原因是今年的门市扩大和人员增多,成本上升了很多,可是销售没有较大提升。 在困境中寻求机遇 重庆当地商家的经营模式主要是批发兼零售为主,很多商户可能店铺经营面积并不算大,尤其是商照类商家,其重心主要以工程和渠道为主。 正在改善“落后”面貌 重庆当地的商家,分别分布在主城的各个区,和郊县城市的各个乡镇。商家的规摸有大有小,各大灯饰照明品类,例如:雷士、欧普、华艺、佛山、木林森等等的运营中心或者代理商分别分布在主城的几大灯具市场。商家经营的品类以家居、商照、户外、光源为主。 最近几年照明灯饰行业面临的形势艰难,无论是厂家和商家都经历了无数次阵痛,不免走了一些弯路,极少数选择了放弃,大部分还在坚守,个别也有所突破。贵州玉龙照明今年做出了重要的战略调整,以品牌为发展核心,争取到欧普照明贵州运营合作,并“砍掉”了其他影响前进的“枝叶”,从代理数十个品牌变成运营一个大牌,销量不降反增,今年在去年的业绩上几乎翻了一番,超过了4000万。这说明照明灯饰行业正在出现品牌式增长,像欧普照明这样的企业未来发展空间必然会越来越大。 |