然而，多方人士对这支“德豪化”的管理运营团队并不看好，“王冬雷熟悉的是芯片方面的生产制造，他们根本没有做照明灯具的经验。”有知情人士表示，王冬雷的团队缺乏做照明灯具的经验，生产效率或将下降，很多照明产品惠州基地做不出来，“再给王冬雷两个月的时间，他都搞不出产品来。”

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2009年，在小家电行业小有成就的德豪润达执意切入陌生的LED行业，如今，德豪润达的LED业务仍是“吃补贴赚业绩”。2012年趁虚而入成为雷士照明大股东后，王冬雷蓄谋了一场对雷士照明控制权的争夺战，妄想独占照明王国。无论是5年前的失败，还是今天的狂莽，这一切都源于王冬雷孤注一掷的LED赌局，而在事实面前，这场赌局王冬雷注定输多赢少。

“王冬雷这几乎是孤注一掷了。”有业内人士表示，如果王冬雷不能快速恢复雷士照明的生产和运营，确保对经销商的供货，原先对他持谨慎支持态度的经销商很可能会进一步分裂。广东省照明电器协会副秘书长、广东光亚照明研究院总监刘俊也曾表示，如果管理层长期分列，渠道商得不到持续稳定的供货，必将倒戈。

文章来源: 商超在线

王冬雷这场LED“豪赌”，赌注不仅包括了他个人的身家，也包括了德豪润达的未来，然而相比创始人吴长江所带领下的雷士照明，拥有专业化的技术团队，强大的渠道经销商，作为“外来者”的王冬雷显然是难以匹敌的，同时也预示着这场孤注一掷的赌局注定输多赢少。

为了能进一步掌控雷士照明，王冬雷除了辞去德豪润达总经理一职外，还几乎用上了德豪润达的全部骨干力量组建雷士照明惠州临时总部的管理运营团队。团队包括负责制造体系的肖宇，被王冬雷称为“制造体系的专家”，“德豪润达的整个制造体系都是他建立的”；负责销售体系的是此前王冬雷从雷士照明挖过去的德豪润达副总裁徐风云；负责研发体系的则是德豪润达的老臣洪晓松。此外，还有王冬雷新进的高管，曾在美的任职的熊杰，负责人事和法务。

难整合，缺人才

在德豪润达的半年报中，政府补助依旧是企业“转亏为盈”的法宝，上半年公司计入当期损益的政府补助收入为6443.08万元。换句话说，若不是政府补助，德豪润达上半年的净利将亏损2572.83万元。德豪润达历年的财报显示，从2009年以来，公司获得的政府补助总额累计已高达近11.09亿元，比同期累计实现的净利润总额还多2.62亿元。

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在雷士风波发生期间，作为斗争的一方德豪润达发布2014年上半年报，报告显示，公司的主营业务收入为19.35亿元，虽同比增长42.98%，但归属于上市公司股东的净利润为3281万元，同比下滑35.03%，上半年归属于上市公司股东的扣除非经常性损益后净利润亏损1796.45万元，同比大幅下滑546.91%，两大净利润的双双下滑不仅苦了德豪润达本身，更苦了千千万万的投资者。

王冬雷孤注一掷的LED赌局：输多赢少 发布时间： 2014-09-10 11:15:17  |  来源： 商超在线  |  作者： 资讯实习三  |  责任编辑： 海峰

值得注意的是，作为德豪润达的竞争对手之一的三安光电，同样拥有政府补助，却向投资者交出了一份满意的成绩单。半年报显示，三安光电上半年实现销售收入21.77亿元，属于上市公司股东的净利润为6.66亿元，同比增长43.87%。即使扣除政府补贴，仍有约4.7亿元的纯利。相比之下，在国内LED外延芯片产能上仅次于三安光电的德豪润达，竟交出一份不及格的成绩单，不禁让投资者对企业，特别是对王冬雷的经营能力发出质疑的声音。

在政府补贴取消的呼声下，外加一直面对产能难以消耗的压力，德豪润达的唯一出路，就是加紧与雷士照明的一体化整合。从斥巨资成为雷士照明的大股东，再试图转移雷士照明的核心产品，再到今天“驱逐”雷士照明创始人，不难看出王冬雷早已将消化德豪润达产能、盘活德豪润达的LED转型之路的赌注，全部押在雷士照明的身上。

断补贴，断后路

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“他是掌控了雷士，但他根本不懂灯具。”雷士照明一经销商在接受媒体采访表示，对王冬雷任雷士照明CEO并不看好，他认为王冬雷掌舵的雷士照明可能会“做不走”。

在7月14日李克强总理主持召开的经济形势座谈会上，“不要补贴，要公平”的话题成为了企业家讨论与关注的一大热点。如果政府补贴的政策一旦取消，德豪润达将从此失去美化业绩的工具，也斩断了王冬雷在LED行业中捞一笔的后路。